人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]民營(yíng)企業(yè)人才招聘中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

民營(yíng)企業(yè)人才招聘中存在的問(wèn)題與對(duì)策有哪些？快跟YJBYS小編一起來(lái)了解一下!企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)也不例外。中國(guó)部分民營(yíng)企業(yè)擁有較好的職業(yè)化的人才梯隊(duì)，而大部分的民營(yíng)企業(yè)都缺乏職業(yè)化的人才...[閱讀全文]

[薪酬福利]HR需知關(guān)于薪酬調(diào)整方法

年度調(diào)薪已經(jīng)成為一個(gè)公司每年的常規(guī)工作，調(diào)薪的方法有復(fù)雜的也有簡(jiǎn)單的，有激勵(lì)性強(qiáng)的也有激勵(lì)性弱的，有正向激勵(lì)的甚至有操作不當(dāng)導(dǎo)致負(fù)向激勵(lì)的。那么怎樣操作是正確的調(diào)薪呢?　　常見(jiàn)的調(diào)薪方式有普調(diào)、職位調(diào)整調(diào)薪和...[閱讀全文]

[招聘甄選]資深HR談?wù)衅福罕葘W(xué)歷更重要的這些點(diǎn)

關(guān)于招聘的學(xué)歷問(wèn)題，如今社會(huì)更多的注重了這個(gè)問(wèn)題，而現(xiàn)實(shí)是什么呢?近幾年的高校擴(kuò)大招生，好多應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際知識(shí)和技能往往不盡人意，作為招聘企業(yè)其實(shí)很多時(shí)候并不是真的看重學(xué)歷這張外表，只是出于社會(huì)現(xiàn)實(shí)和“面子...[閱讀全文]

[招聘甄選]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘官面面觀

現(xiàn)在如果你僅僅只是將招聘信息發(fā)布出來(lái)，然后就坐等簡(jiǎn)歷的話，招聘是很難的。尤其是有些候選人并不想被你找到，或者因你糟糕的文化和管理層，不想為你服務(wù)的時(shí)候，招聘更是難上加難。當(dāng)你感覺(jué)到招聘很難的時(shí)候，有時(shí)候是因?yàn)?..[閱讀全文]

[招聘甄選]移動(dòng)化和社交化是校園招聘的未來(lái)

雖然美斯坦福的就業(yè)工作和指導(dǎo)還是圍繞現(xiàn)場(chǎng)招聘來(lái)展開，但是就業(yè)督導(dǎo)趙曉華卻非?？春眯@招聘移動(dòng)化和社交化的潛力。職業(yè)社交招聘會(huì)成為一種趨勢(shì)美斯坦福的院校從五月底開始到七月就開始了校園招聘，主要以專場(chǎng)招聘會(huì)和...[閱讀全文]

[招聘甄選]為什么不聘用“大材小用”的人？

如果你聘用了一個(gè)“大材小用”的專家，很有可能的是，他們的敬業(yè)精神和自尊心會(huì)驅(qū)使他們執(zhí)行優(yōu)異，無(wú)論他們目前在做什么工作。一邊我們抱怨員工不夠勝任，一邊我們又拒絕能力超過(guò)崗位需求的人，這看起來(lái)自相矛盾，不合邏輯。招...[閱讀全文]

[招聘甄選]案例分析：校園招聘不可小視

校園招聘是企業(yè)的一條重要招聘渠道，由于企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)文化等因素的影響，校園招聘并不一定是企業(yè)必選的一條招聘渠道。去年年初，我入職現(xiàn)在的公司擔(dān)任人事主管一職，直接對(duì)接總裁，負(fù)責(zé)人力資源部的統(tǒng)籌工作。珠寶...[閱讀全文]

[招聘甄選]互聯(lián)網(wǎng)+，如何引進(jìn)高潛力人才？

下面YJBYS小編為你介紹互聯(lián)網(wǎng)+，如何引進(jìn)高潛力人才?希望對(duì)你有所幫助!我們要找的高潛力人才就是90后在正式開始之前，先給大家講兩個(gè)故事，這兩個(gè)故事正好也是最近剛剛發(fā)生的。這個(gè)妹子是我們的人事專員小魚，出生于1992年...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘數(shù)據(jù)分析對(duì)HR的價(jià)值

下面YJBYS小編為你介紹招聘數(shù)據(jù)分析對(duì)HR的價(jià)值，希望對(duì)你有所幫助!“人越來(lái)越難招了!”這是廣大HR們近兩年真實(shí)的內(nèi)心寫照。對(duì)于那些招聘需求量大、用人部門多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此。所有部門、所有層級(jí)加起來(lái)動(dòng)輒上百個(gè)職位，...[閱讀全文]

[招聘甄選]“一式三招”解決初創(chuàng)公司招募核心人才困局

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)HR面臨的最主要問(wèn)題之一應(yīng)該就是核心人才的招募。結(jié)合我自身做HR時(shí)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的招募經(jīng)驗(yàn)，再加上周圍朋友的心得，個(gè)人認(rèn)為“一式三招”足以解決此問(wèn)題。下面YJBYS小編為你詳細(xì)解讀!編輯給的選題里有“小公司如何高效招...[閱讀全文]

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