年度調(diào)薪已經(jīng)成為一個公司每年的常規(guī)工作，調(diào)薪的方法有復(fù)雜的也有簡單的，有激勵性強(qiáng)的也有激勵性弱的，有正向激勵的甚至有操作不當(dāng)導(dǎo)致負(fù)向激勵的。那么怎樣操作是正確的調(diào)薪呢?
常見的調(diào)薪方式有普調(diào)、職位調(diào)整調(diào)薪和績效調(diào)薪，每種方式該如何操作呢?還有其他獨特的調(diào)薪操作方法嗎?
通常情況下一個公司的薪酬調(diào)整總幅度是有預(yù)算的，那么在預(yù)算范圍內(nèi)該如何操作調(diào)薪呢?
人力資源部在操作調(diào)薪過程中又有哪些需要注意的事項呢?
建議參會人員
薪酬經(jīng)理、薪酬主管
主要內(nèi)容
一、常見的調(diào)薪方式
二、各種方式的原理與操作實務(wù)
1、企業(yè)做調(diào)薪的關(guān)鍵前提。
2、年度普調(diào)：普調(diào)的方式有哪些?
3、職位調(diào)整調(diào)薪：新舊薪資之間的如何平衡?如何評價員工在新崗位上的適崗度?
4、績效調(diào)薪：績效與調(diào)薪的關(guān)系你真的懂嗎?
5、積分制調(diào)薪：什么是積分制調(diào)薪?怎么操作?
6、開放式調(diào)薪：人力資源部最省力的調(diào)薪方式，適用于哪些企業(yè)?
7、其他調(diào)薪方式。
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