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[組織結(jié)構(gòu)文化]打造“狼羊共存”的企業(yè)文化

成功的企業(yè)不能缺乏“狼”的競爭力，但純粹的狼性會帶來分裂和自我蠶食。不太成功的企 業(yè)面對競爭時總有“羊”的無力感，但羊的勤懇溫良對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展卻也必不可少。如何 讓企業(yè)中的“狼”與“羊”和諧共存，全力打造企業(yè)的持續(xù)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的一個“原點”

在討論組織文化和企業(yè)文化時，我們往往需要追究隱藏在文化現(xiàn)象背后的原因。這些“原因”，如果是終極化的，則往往就是人和人群以及組織文化形成的“原點”。常常與朋友們討論如何評價企業(yè)文化的問題，大家都會說到西方學(xué)者的一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)禮儀文化的功能與構(gòu)建

企業(yè)禮儀文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)文化是生產(chǎn)力、優(yōu)秀企業(yè)文化就是先進生產(chǎn)力已成為普遍共識。后危機時代更高水平、更高層次、更加激烈的市場競爭成為廣大企業(yè)的共同追求，加強企業(yè)文化建設(shè)、提升文化溝通及融...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]誰是改造企業(yè)文化的決定力量

目前大量的中小私企的企業(yè)文化是一種自我封閉的，只求“和”、不求“變”，以人情管理為主體的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化應(yīng)該如何改造?企業(yè)制度又如何建立呢?是不是把新的企業(yè)制度建立起來，傳統(tǒng)的企業(yè)文化就得到改造了呢?其實，問...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]職業(yè)化文化：家族企業(yè)的救命稻草

從各種對家族企業(yè)的研究看，保持家族制無法讓企業(yè)壯大起來，甚至有夭折的可能，職業(yè)化文化毋庸置疑地如一根救命稻草從幕后揪到臺前。一、家族式企業(yè)存在職業(yè)化文化缺失家族企業(yè)是企業(yè)的一種所有制形式，在創(chuàng)業(yè)初起的資本原...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)要做傳統(tǒng)文化的繼承者

在后金融危機時代的今天，中國的企業(yè)家如夢方醒，原來西方的企業(yè)管理不是萬能的。他們開始重新審視自己老祖宗留下的文化遺產(chǎn)，亨達作為一個擁有27年發(fā)展歷史的民族企業(yè)，我們愈發(fā)感到，導(dǎo)入以《弟子規(guī)》為代表的中國傳統(tǒng)文化...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]淺談如何將精益融入企業(yè)文化

世界上有兩件事做起來比較難：一件事是把別人的錢放進自己的口袋，另一件事是把自己的思想放進別人的腦袋里。從而可以說明，要將精益融入形成已久的企業(yè)文化體系中存在著很大的困難。對企業(yè)而言，顯而易見的是精益生產(chǎn)方式...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]構(gòu)造企業(yè)本質(zhì)文化的基礎(chǔ)

隨著企業(yè)競爭狀態(tài)的改變，信息的傳遞速度和傳遞量發(fā)生根本性改變，人們受教育程度普遍提高，企業(yè)管理理念逐步接近人文關(guān)懷，企業(yè)文化也將向著本質(zhì)化趨勢發(fā)展。所謂企業(yè)文化的本質(zhì)化，就是說企業(yè)文化更加注重戰(zhàn)略思考，更加注...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的四大“不健康思維”

企業(yè)文化建設(shè)多年來一直是企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱門話題，實踐中它也的確走過了三個階段：認知階段、模仿階段、自為階段。計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)里曾經(jīng)盛行“思想政治工作”，沒有“企業(yè)文化”這一說。改革開放后，“企業(yè)文化”的概念和理念...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]《弟子規(guī)》是中國式企業(yè)文化的精髓

國傳統(tǒng)文化博大精深，在漫長的歷史長河中以儒家文化為主體的修身養(yǎng)性的道德約束的著作很多，其中《弟子規(guī)》是流傳和影響最廣的儒家經(jīng)典啟蒙教材之一。愛維龍媒研究發(fā)現(xiàn)，《弟子規(guī)》共360句1080個字，看似非常短的一本小書，但它...[閱讀全文]

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