組織文化是一種根深蒂固且不斷自我強化的行為習(xí)慣、信念與思維模式,是決定組織中每一個人“怎樣做事”的根本。同一組織文化中的人們分享著對事物心照不宣的理解,無形無相無跡可尋,卻又實實在在地影響著日常行為與表現(xiàn)。要...[閱讀全文]
西方企業(yè)文化建立的時候,他們的企業(yè)發(fā)展時間已經(jīng)有一百多年的歷史,管理基礎(chǔ)比較扎實,對科學(xué)管理的認識及運作經(jīng)驗相當(dāng)成熟,所缺乏的主要是管理哲學(xué)的牽引,因此他們的企業(yè)文化模式相對簡單,通常不過是提出幾點核心的價...[閱讀全文]
近日阿里巴巴對銷售人員涉嫌欺詐案件的處理中,馬云不惜犧牲兩位愛將以正視聽。歸根到底,是為了維護阿里巴巴“客戶第一、誠信至上”的企業(yè)價值觀。這番刮骨療傷之舉,即使痛徹心扉,也義無反顧,反映了馬云對企業(yè)文化的重視,對...[閱讀全文]
每個到過迪斯尼的朋友都可能會有這樣的第一印象:這是一個潔凈的童話世界。五一假期,我?guī)畠旱较愀鄣纤鼓針穲@游玩,我的第一印象和大家一樣,潔凈,好像是一個新開的樂園,每一樣設(shè)施都如同是嶄新的一樣,干凈的地面幾乎一...[閱讀全文]
在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi),存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”,這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi),“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始,家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價值觀念、思維模式和精神境界就...[閱讀全文]
古代帝王必修王霸之道,也就是儒家與法家。秦尊法而得天下,也因重于法而失天下,因此帝王五千年獨尊王道——儒家文化。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,我們是行王道還是霸道?是在制度上的獎罰分明,還是行為標(biāo)準(zhǔn)上的獎罰更有利?是鼓勵踩線...[閱讀全文]
作為廣州企業(yè)家協(xié)會企業(yè)文化評審專家,在撰寫提升企業(yè)管理者的治理水平和如何深化企業(yè)文化影響力的文章中指出:企業(yè)文化的滲透和遞進方式,從策動互動到行動構(gòu)建在內(nèi)外滿意的橋梁上,相互間作用平衡就在于從MI→BI→TI的過...[閱讀全文]
并非有獨特文化的企業(yè)一定能成功,但成功的企業(yè)一定有獨特的文化。在這些成功企業(yè)的文化中,找不到設(shè)計的痕跡和華麗的語言,既有核心的東西穩(wěn)固不變,又能伴隨成長與時俱進?! ∥颐媲坝袃杀颈本┑鞠愦宓奈幕謨?。一本是200...[閱讀全文]
創(chuàng)新文化是指與創(chuàng)新相關(guān)的文化形態(tài),一方面體現(xiàn)文化對創(chuàng)新的作用,另一方面體現(xiàn)了如何營造有利于創(chuàng)新的氛圍。人類的創(chuàng)新活動表明,文化對創(chuàng)新具有重要作用。就文化對于創(chuàng)新的作用而言,文化是一個自變量,文化氛圍的好壞直接...[閱讀全文]
偶爾聽到一句笑話:老板都沒文化,還搞什么企業(yè)文化。這不禁讓我思考什么是企業(yè)文化?文化這個概念恐怕是眾多難以定義的社會科學(xué)范疇之一,是見仁見智的東西。文化概念雖然只停留在混沌的表述上,但卻受到廣泛的青睞,只要和...[閱讀全文]