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重點(diǎn)推薦

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]適合的人才才是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的關(guān)鍵

人力資源管理者對(duì)于人的認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)了人力成本、人力資源、人力資本等發(fā)展階段。關(guān)于什么是人才，也有很多誤解，曾經(jīng)深陷在學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等硬性條件中不能自拔。不過(guò)，現(xiàn)在大家關(guān)于人才的認(rèn)識(shí)，已經(jīng)越來(lái)越回到了正軌，回到...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]民營(yíng)企業(yè)探索出如何留住人才的一條新路

現(xiàn)在的企業(yè)人才流失過(guò)快、企業(yè)留人難的問(wèn)題已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一大難題。是企業(yè)的理念出現(xiàn)了問(wèn)題，還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路出現(xiàn)了問(wèn)題;是企業(yè)文化出現(xiàn)了問(wèn)題，還是企業(yè)的管理機(jī)制出現(xiàn)了問(wèn)題?近幾年個(gè)別民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展是裂...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)的用人之道

加入WTO后,跨國(guó)公司的人才本土化策略使中國(guó)企業(yè)面臨第一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)—人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)既要防止內(nèi)部關(guān)鍵人才流失,又要配合企業(yè)發(fā)展吸引外部?jī)?yōu)秀人才。因此,招聘作為企業(yè)獲取人力資源的主要方式顯徉更加重要。但是,招聘系統(tǒng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]以企業(yè)潛力留住人才

留住人才，就是留住企業(yè)的未來(lái)。對(duì)于管理者而言，該怎樣留住人才?看看一個(gè)案例：A公司，某日化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。幾年來(lái)，公司業(yè)務(wù)一直發(fā)展很好，銷售量逐年上升，每到銷售旺季，公司就會(huì)到人才市場(chǎng)大批招聘銷售人員，一旦到了銷售淡...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]以企業(yè)潛力留住人才，留人就是留未來(lái)

留住人才，就是留住企業(yè)的未來(lái)。對(duì)于管理者而言，該怎樣留住人才?看看一個(gè)案例：B公司，某日化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。幾年來(lái)，公司業(yè)務(wù)一直發(fā)展很好，銷售量逐年上升，每到銷售旺季，公司就會(huì)到人才市場(chǎng)大批招聘銷售人員，一旦到了銷售淡...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]TCL人才戰(zhàn)略思考：鷹是訓(xùn)練和激勵(lì)出來(lái)的

“自2004年國(guó)際化并購(gòu)以來(lái)，TCL一直致力于國(guó)際化人才梯隊(duì)的建設(shè)，‘鷹之系列’人才工程構(gòu)筑了TCL國(guó)際化最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?010年4月，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生在公司2010年全球經(jīng)理人大會(huì)表示，目前TCL集團(tuán)全球6萬(wàn)多名員工，其中外籍...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]用人之道：有德有才，破格重用

“人才”二字對(duì)許多用人企業(yè)產(chǎn)生了誤導(dǎo)。在用人的時(shí)候，人們總是喜歡有才的人，而疏忽了有德之人。即使有些企業(yè)家嘴上掛著“企業(yè)用人當(dāng)然是有德者居先”，但人們往往發(fā)現(xiàn)整天轉(zhuǎn)在領(lǐng)導(dǎo)身邊的還是那些有才之人。其實(shí)，這也是人之常...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何用人、留人和斬人

創(chuàng)業(yè)不是用錢就能堆得出來(lái)的，創(chuàng)業(yè)是人在創(chuàng)造偉大的事業(yè)，“人”是創(chuàng)業(yè)中最關(guān)鍵、最重要的組成部分。大公司招人容易，可以在報(bào)紙上整版整版刊登招聘廣告，自我吹噓什么世界500強(qiáng)啊，什么福利好哇，什么培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)生涯呀，天花...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]實(shí)現(xiàn)人才管理整合 提升企業(yè)業(yè)績(jī)

高失業(yè)率絲毫沒(méi)有減輕企業(yè)高管對(duì)于人才的焦慮，突然襲來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)則暴露了公司內(nèi)部人才管理流程的諸多問(wèn)題?！敖?jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，大多數(shù)高管們將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和人才戰(zhàn)略定義進(jìn)入新生存模式，眾所周知這種模式并非成功和長(zhǎng)遠(yuǎn)的選...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]老板以人為本，別學(xué)葉公好龍

2011的秋天對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)來(lái)講，格外寒冷，鞋佬“跳樓”、“跑路”的各類消息，像風(fēng)一樣，穿梭在神州大地。表面看，鞋佬“跳樓”、“跑路”都是“用工荒”、錢荒、原材料漲價(jià)、利潤(rùn)低惹的禍，但探究下去，都是“人”出了問(wèn)題，可以說(shuō)，缺乏高素...[閱讀全文]

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