[人力資源與經(jīng)濟]薪酬管理機制的七大問題

薪酬管理一直是困擾著企業(yè)管理與員工激勵的一個焦點，也是較為敏感的、共性的、永恒的話題。一個好的薪酬體系可以達到鼓舞人心、振奮士氣，激勵優(yōu)秀人才之目的，相反，則影響到企業(yè)運營、生產(chǎn)、銷售等，在激勵員工、保留人才方面...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何識別企業(yè)內(nèi)的高潛力人才？

員工是公司最重要的資產(chǎn)，而“高潛力人才”更是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而，許多公司對“高潛力人才”的培養(yǎng)往往毫無章法，他們要么是對“高潛力人才”的衡量標準模糊不清，要么是讓那些踏實可靠的員工因落選而士氣低落，要么...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才制度認知誤區(qū)：“將”不是老的辣

其實，制度這個話題在中國并不新鮮，早在海爾企業(yè)創(chuàng)辦初期張瑞敏就提出了很多有關(guān)企業(yè)制度的問題觀點，其中筆者認為最為經(jīng)典的為打破了中國傳統(tǒng)以來的“用人不疑，疑人不用”的思想。針鋒相對的提出了，人是斜坡上的球體，沒有...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]民企人才戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)與變革

人才是企業(yè)之魂，活力之本。在當前信息化、全球經(jīng)濟一體化、經(jīng)濟飛速發(fā)展、人才相對短缺的形勢下，民營企業(yè)(以下簡稱“民企”)的競爭核心是人才的競爭，人力資本逐步演變?yōu)槠髽I(yè)第一資本。所以說，人才戰(zhàn)略是民企發(fā)展戰(zhàn)略的核心，...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]曾國藩：得人才者得天下

一個手無縛雞之力、胸無用兵之策的文弱書生，曾因兵敗走投無路，兩次投水、多次以劍自刎未遂，還給兒子寫絕命信，叮囑子孫后代永不再帶兵征戰(zhàn)——而正是這樣一個人，最終成為駕馭千軍萬馬的最高統(tǒng)帥，打出了“無湘不成軍”的傳奇...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]學習曾國藩做非凡的人才戰(zhàn)略

一個手無縛雞之力、胸無用兵之策的文弱書生，曾因兵敗走投無路，兩次投水、多次以劍自刎未遂，還給兒子寫絕命信，叮囑子孫后代永不再帶兵征戰(zhàn)——而正是這樣一個人，最終成為駕馭千軍萬馬的最高統(tǒng)帥，打出了“無湘不成軍”的傳奇...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]解決人力資源危機:人才戰(zhàn)略創(chuàng)新

解決人力資源危機是當務(wù)之急由零點調(diào)查公司、清華大學公共管理學院危機管理課題組和中國惠普有限公司共同合作完成的“企業(yè)危機管理現(xiàn)狀”課題研究顯示，中國有近六成的國有企業(yè)中存在著人力資源危機，另有約三成五的國有企...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]華世丹人才戰(zhàn)略:以人為本

人才戰(zhàn)略核心：“以人為本，人才第一”每當車輛與行人行走在河南東路上時，總能看到一家具有現(xiàn)代化規(guī)模的企業(yè)進入到你的眼簾，而映入你眼里最明顯的就是那高大雄偉廠區(qū)大門上的幾個大字“人才+科技+管理+服務(wù)=效益”，這就是現(xiàn)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]授人以魚不如授人以漁——洲際酒店集團人才戰(zhàn)略

大多數(shù)的企業(yè)都像漁夫一樣，不停的去池塘里釣魚，來尋找人才。而在未來，一個企業(yè)要成功就要學會“養(yǎng)魚”，要培養(yǎng)人才。不僅在企業(yè)內(nèi)部，同時在市場上培養(yǎng)人才，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長遠的成功。洲際酒店集團自1984年進入中國市...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如果劉備沒有錄取諸葛亮？

大家都讀過《三國演義》，在三國中。最讓人稱奇的就劉備三顧茅廬的故事，當時，劉備已經(jīng)四十六歲了，而諸葛亮不過二十六歲，一介布衣，更何況是“躬耕于南陽”，按現(xiàn)在的話說，不但年輕，還是一點工作經(jīng)驗都沒有，為何能引起劉備公司...[閱讀全文]

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