在激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)需要具備快速、全面的學習能力。企業(yè)只有按照系統(tǒng)論的觀點，不斷建立和完善結構合理、運作高效的培訓體系，才能開展有效的學習培訓，才能不斷提高企業(yè)的學習力，進而提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力。在建設...[閱讀全文]
在過去的幾年中，隨著企業(yè)體系化人才培養(yǎng)需求的加劇，企業(yè)培訓管理計劃業(yè)界已廣泛接受了凱洛格“學習地圖”的概念。然則，對于使用學習地圖如何有效地構建體系化的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，如何將之與企業(yè)的經(jīng)營實際相結合則有一些含混...[閱讀全文]
現(xiàn)在的企業(yè)越來越重視企業(yè)培訓，在不愿意花錢或者花不起錢的情況下，就會自己操刀進行企業(yè)內(nèi)訓，這確實是件很好的事情。但是，這里有五個需要注意的事項，希望我們的企業(yè)老板和從事企業(yè)內(nèi)訓的人注意。一、要把教育與訓練分開...[閱讀全文]
一級培訓部門自身承辦的培訓項目必須精益求精，打造出來的企業(yè)培訓產(chǎn)品必須是精品，因為公司所有企業(yè)管理機構的眼睛都在看著一級培訓部門本身提供的培訓產(chǎn)品是什么樣的質(zhì)量。所以，一級培訓部門一定要讓自身承辦的培訓項...[閱讀全文]
在經(jīng)濟全球化的背景下，隨著知識經(jīng)濟的日益發(fā)展，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關鍵，而員工培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的重要內(nèi)容。系統(tǒng)的培訓體系使得員工培訓工作步入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道，在培訓體系框架中...[閱讀全文]
中小企業(yè)不斷發(fā)展，各方面都是在調(diào)整和完善當中，HR工作都是在不斷刪刪減減中適應成長的，其中培訓這塊也是讓很多HR覺得企業(yè)各種不完善的，首先培訓需求分析就不能像規(guī)范化企業(yè)那樣從各個層面去考慮分析了，就需要我們另辟...[閱讀全文]
一切企業(yè)培訓都是為了讓員工能夠更好的生存和發(fā)展 ，更好的服務企業(yè)，創(chuàng)造更大的價值。而其中很多企業(yè)培訓方法都可以借鑒，但是要注意的是，這只是借鑒，如果企業(yè)要培訓，還要結合自身企業(yè)的實際才能進行操作。第一、導入式培...[閱讀全文]
企業(yè)培訓工作看似簡單，想要做好卻相當不易。很多企業(yè)的人力資源部門在總結年度培訓工作時，總會發(fā)現(xiàn)自己精力沒少費，錢沒少花，卻得不到其它部門和員工的支持。這些人要么認為人力資源部門的培訓不切實際，要么指責培訓課程...[閱讀全文]
很多情況下，我們看到很多員工對培訓是抱抵觸情緒的，或者是表面上遵從、參與，私下里牢騷滿腹。一逮到“發(fā)泄”的機會，便要狠狠訴一下培訓的苦。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，培訓就顯得非常重要，很多企業(yè)會成立專門的培訓機構，還有...[閱讀全文]
“磨刀不誤砍材功”，華為十分重視“磨刀”，通過對營銷人員長期、系統(tǒng)及專業(yè)的培訓，確保每個營銷人能夠高效的工作。華為培訓主要有3種，上崗培訓，崗中培訓，下崗培訓。而且這三種培訓構成了一個體系：華為大多為校園招聘，招牌對...[閱讀全文]
