一、文化是怎么一回事我們要建立企業(yè)文化，首先要弄清楚的就是“文化”是怎么一回事。文化是一個社會團體共有的，區(qū)別于其它團體的特征。我們說中國人有中國人自己的文化，是因為中國人都具有相同或相似的文化特征，同時這種特...[閱讀全文]
案例：我是一家民營企業(yè)的HR總監(jiān)，公司有100多人，都很年輕，學歷都是大專以上。企業(yè)文化一直很困擾我，不知企業(yè)文化是否是純精神的產(chǎn)物，與物質(zhì)建設無關?如何建立有特色的企業(yè)文化呢?分析：企業(yè)文化是員工對于企業(yè)目標、價值...[閱讀全文]
不管您意識到與否，文化每時每刻都在對政治、經(jīng)濟、社會、生活產(chǎn)生著潛在的影響，發(fā)揮著不可忽視的作用。本文通過對企業(yè)文化的基本內(nèi)涵、企業(yè)文化的重要性，特別是企業(yè)文化的根基的闡述，試圖讓人們認知、認識，進而重視企業(yè)文化...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標保持高度一致，具有"企興我榮、企衰我恥"這一共同的奉獻理念，才能加快企業(yè)的...[閱讀全文]
現(xiàn)在的企業(yè)到了一定時期就會把企業(yè)文化建設提到議程上來。不管是真的認識到，還是趕時髦、圖洋氣，這種現(xiàn)象至少能說明我們的企業(yè)開始有意識地追求規(guī)范化的企業(yè)管理了，是好事情。進行企業(yè)文化規(guī)劃和建設，有的企業(yè)會請專業(yè)公...[閱讀全文]
在我們大談特談企業(yè)文化的同時，木門經(jīng)銷商也要建立自己的文化體系。大抵說來，不管是木門企業(yè)文化，還是木門經(jīng)銷商文化，無外乎要解決三個問題，也就是我們常說的“三頭”，即奔頭、賺頭、念頭。一、木門經(jīng)銷商文化要包括“三頭”一...[閱讀全文]
一、企業(yè)文化建設的目的：(一)、促進企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。(二)、建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論，完善企業(yè)的各項規(guī)章制度。實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實現(xiàn)...[閱讀全文]
企業(yè)的持續(xù)競爭力主要不是來自于企業(yè)外部，而是取決于企業(yè)組織與文化。競爭力不僅應該表現(xiàn)于現(xiàn)有的領域，而且應該具有很高的可持續(xù)性。那么，什么樣的競爭力才是競爭對手難于模仿而可以持續(xù)的呢?主要體現(xiàn)在三個方面：①與特...[閱讀全文]
開生日會，給員工過生日!我想這是做HR，特別是做過員工關系同學們都會用到的一招。但是到底采用怎么樣的方式，使得效果既理想，又能長期堅持呢?在我所經(jīng)歷的企業(yè)中，采用或了解過以下的一些方式：1、人事部門組織員工生日會。...[閱讀全文]
在2000多年前，悉達多太子在印度的一棵菩提樹下夜睹明星，覺悟了宇宙人生的圓滿真理，完成了無上正等正覺，世人尊稱他為偉大的佛陀。佛陀悟道以后，講經(jīng)三百余會，說法四十九年，把他自己發(fā)現(xiàn)、親證了人生宇宙普遍存在的真理告...[閱讀全文]
