少妇无码,午夜福利麻豆国产精品,精品久久久噜噜噜久久久,伊人免费视频精品视频

重點(diǎn)推薦

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)力

馬云在參加美國(guó)脫口秀節(jié)目時(shí)說(shuō)，阿里巴巴的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)文化。對(duì)此參照一下阿里巴巴的企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)“客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠(chéng)信、激情、敬業(yè)”是其目前最核心的企業(yè)文化，也是阿里人口中的六脈神劍，阿里巴巴正...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]建立創(chuàng)新文化的六大秘訣

2010年9月，IBM公司在對(duì)60個(gè)國(guó)家的1，500位CEO調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們將創(chuàng)造力視為最重要的領(lǐng)導(dǎo)能力。80%的CEO認(rèn)為，商業(yè)環(huán)境正在變得極為復(fù)雜，所以，確實(shí)需要引入全新的思維方式。只有不到一半的CEO表示，他們的企業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)日...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中小企業(yè)應(yīng)該具備哪三種文化

現(xiàn)如今談?wù)撈髽I(yè)文化的書(shū)籍和培訓(xùn)課程多到汗牛充棟，對(duì)于中小企業(yè)而言，特別難樹(shù)立起自身的企業(yè)文化，有的是天馬行空的空話，有的是書(shū)里照搬照抄的“文化”。因此很多企業(yè)管理者也發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)存在的很多問(wèn)題都是由不良企業(yè)文...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)管理

海爾是讓我們很多人羨慕的企業(yè)，他的"激活休克魚(yú)"成為哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。這種觀念其實(shí)就是企業(yè)文化，張瑞敏堅(jiān)信"觀念一變天地寬"，因此，海爾對(duì)其他公司的兼并就是將其強(qiáng)有力的文化注入進(jìn)去，進(jìn)行...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]怎樣向員工宣傳企業(yè)文化

讓員工參與企業(yè)文化建設(shè)一、廣泛征求意見(jiàn)任何企業(yè)都有文化，尤其對(duì)于許多大中型的國(guó)營(yíng)企業(yè)，在經(jīng)歷了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨后，員工對(duì)文化總有許多自己的看法，很多企業(yè)在引入組織變革或再造時(shí)，往往忽略了對(duì)本企業(yè)文化的考慮...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何建立有組織特色的企業(yè)文化

一、 提煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念并加以宣講1、行業(yè)特點(diǎn)分析：企業(yè)文化要與行業(yè)特性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相一致，別人的企業(yè)文化，未必適合你的企業(yè)。2、廣泛征求意見(jiàn)：企業(yè)文化并非只是高層的一己之見(jiàn)，要得到大家的認(rèn)同，首先要征求大家的意...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化對(duì)員工的影響

企業(yè)文化是以企業(yè)的員工為核心，橫向?yàn)榕c員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展相關(guān)的行業(yè)與企業(yè)因素;縱向?yàn)榕c員工個(gè)人情感和責(zé)任相關(guān)的家庭和社會(huì)因素。圍繞企業(yè)文化，員工對(duì)與之緊密聯(lián)系的企業(yè)、行業(yè)、家庭、社會(huì)的看法、態(tài)度、愿望、觀念決定了...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展及員工的影響

文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素：價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展影響的功能

導(dǎo)向功能所謂導(dǎo)向功能就是通過(guò)它對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面。1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀念的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式和處理問(wèn)題的法則，這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]用企業(yè)文化激活職場(chǎng)“橡皮人”

隨著工作效率的提高和生活節(jié)奏的加快，越來(lái)越多的職場(chǎng)人士面臨日復(fù)一日的機(jī)械化工作和壓力，他們的成就感在降低，情緒抗壓能力的彈性也在降低，而這種狀態(tài)還在特定的公司環(huán)境里不斷持續(xù)。這些職場(chǎng)人士的心情就象持續(xù)拉伸的...[閱讀全文]

首頁(yè)上一頁(yè)801802803804805806807下一頁(yè)末頁(yè)