人力資源管理

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[薪酬福利]減薪留人兩不誤

我們必須削減500萬(wàn)美元的預(yù)算讓各部門的頭決定哪些人該留，誰(shuí)是最多余的人，給他們遣散金讓他們體面地走人。當(dāng)企業(yè)銷售額減少、利潤(rùn)下降或市場(chǎng)嚴(yán)峻時(shí)企業(yè)總裁的辦公室里常常會(huì)傳來(lái)這樣的話。但是當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人急于削減成本...[閱讀全文]

[薪酬福利]醫(yī)院的薪酬改革

薪酬改革疏浚醫(yī)改“最后一公里”中共十八屆三中全會(huì)決定提出：加快公立醫(yī)院改革，落實(shí)政府責(zé)任，建立科學(xué)的醫(yī)療績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)、人事薪酬制度。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在2014年《政府工作報(bào)告》中提出：健全醫(yī)...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬福利外包

薪酬，一個(gè)職場(chǎng)上普遍關(guān)心的詞匯，一個(gè)同事間敏感的話題。面對(duì)薪酬最為苦惱的還屬企業(yè)人力資源工作者，隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁復(fù)雜，如何使得薪酬管理既滿足員工利益又促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?許多企業(yè)正在尋求另外一種...[閱讀全文]

[薪酬福利]新疆最低工資標(biāo)準(zhǔn)2015年最新消息

最低工資標(biāo)準(zhǔn)通常要考慮城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用支出、職工平均工資、失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素，一般每?jī)赡曛辽僬{(diào)整一次。那么，2015年新疆最低工資標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢?下面請(qǐng)看小編為您整理的新疆最低工資標(biāo)準(zhǔn)2015年最新消息。信息...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工薪酬與整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤的影響

薪酬剛性往往是企業(yè)難以承受之重，即使是行業(yè)領(lǐng)先者也表現(xiàn)得左支右絀。比如，由于近年來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗，很多企業(yè)采用發(fā)放年底獎(jiǎng)金的方式替代固定加薪，其目的就是增強(qiáng)薪酬彈性，因?yàn)槟甑转?jiǎng)金是可多可少、甚至可有可無(wú)的，而...[閱讀全文]

[薪酬福利]高薪酬就會(huì)有高績(jī)效嗎

根據(jù)我過(guò)去十幾年的經(jīng)歷來(lái)看，給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際成本是最低的，公司是主動(dòng)的。在人才面前，如果你比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給出的工資高一截，一年之后你回過(guò)頭來(lái)看，你所獲得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你所付出的成本。近日給一家民營(yíng)企業(yè)...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部?jī)?yōu)化

絕大部分公司都是職工先完成一個(gè)月工作，到下月初再支付工資。本年度結(jié)束之后，到下一年再發(fā)放年度資金。財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)算日是年底，因此財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的應(yīng)付職工薪酬。但是，應(yīng)付職工薪酬只是公司全年支付的職工薪酬總額的一小...[閱讀全文]

[薪酬福利]來(lái)看看哈佛大學(xué)的員工福利管理

提到大學(xué)，人們首先想到的是世界一流學(xué)府，是其學(xué)術(shù)上的造詣。筆者將從另一個(gè)視角觀察哈佛大學(xué)，觀察這個(gè)集中了世界上優(yōu)秀人才的學(xué)府是如何進(jìn)行管理，尤其是以家庭關(guān)懷為主題的項(xiàng)目管理。哈佛大學(xué)的人力資源構(gòu)成主體是教師...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪資保密制

大學(xué)的時(shí)候，上薪酬管理課程，用的是中國(guó)人大劉昕的書(shū)，老師讓我們討論薪酬保密制與公開(kāi)制的優(yōu)劣點(diǎn)，一群什么都不懂的年輕人，沒(méi)有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，只是憑著自己的想象，大談其優(yōu)劣，對(duì)比各自的特點(diǎn)?，F(xiàn)在想起來(lái)還覺(jué)得有趣。如今...[閱讀全文]

[薪酬福利]像人質(zhì)談判專家一樣談判薪酬

在找工作的過(guò)程中，求職者必須采用多種專業(yè)的談判技巧。你要像科研人員似地分析就業(yè)市場(chǎng)，像暢銷作家似地精心編撰簡(jiǎn)歷，像老練的政客似地建立工作關(guān)系。在討論薪酬的關(guān)鍵時(shí)刻，還有一種職業(yè)要模仿──聯(lián)邦調(diào)查局(Federal Bur...[閱讀全文]

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