招聘面試技巧陷阱一：“壞事傳千里”效應(yīng) 在招聘面談過程中，HR在聆聽?wèi)?yīng)征者陳述之后，會(huì)傾向較為相信負(fù)面性的資料，而交正面性資料的份量調(diào)低。例如，應(yīng)征者解釋他辭去上一份工作的原因，是他不喜歡沉默寡言的老板，和希望找一...[閱讀全文]
上周接受美國(guó)某電視采訪，半小時(shí)的一對(duì)一采訪讓我之前緊張了很久，因?yàn)橐恢倍紱]確切的知道，對(duì)方想要問什么。人在采訪前夜的briefing meeting上，我才發(fā)現(xiàn)，美國(guó)媒體不會(huì)像所有的中國(guó)媒體采訪那樣有準(zhǔn)備好的化妝師、造型師、...[閱讀全文]
11月來了，2011年畢業(yè)生校園招聘旺季也悄然而至，相信在一些一二線城市，已經(jīng)能夠看到滾滾而來的硝煙彌漫在校園里，很多大型的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校紛紛開始了轟轟烈烈的招生和宣講，BBS上散落著各種面經(jīng)和開放性問題的標(biāo)準(zhǔn)答案，更...[閱讀全文]
對(duì)于初次找工作的畢業(yè)生來說，如何面對(duì)用人單位的選擇？如何與企業(yè)的招聘人員溝通？如何讓自己在眾多的求職者中脫穎而出？應(yīng)做好三個(gè)“第一”。第一句話面試過程中，講好第一句話，常?？梢猿銎嬷苿?。大學(xué)生在面試過程中忌問毫...[閱讀全文]
面試是評(píng)價(jià)應(yīng)聘者素質(zhì)特征的一種考試方式，根據(jù)招聘對(duì)象的水平，面試常采用不同的模式。面試的模式按應(yīng)聘者的行為反應(yīng)可分為言談面試和模擬操作面試。言談面試是通過主試與被試的口頭交流溝通，由主試提出問題，由被試口頭...[閱讀全文]
實(shí)際上，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來說，了解對(duì)方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動(dòng)為主動(dòng)。因此，適當(dāng)學(xué)習(xí)些心理學(xué)，掌握面試考官的基本心理特征，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性地參加面試，對(duì)提高應(yīng)聘的成功率...[閱讀全文]
以下說的問題，并非只有應(yīng)屆生才會(huì)碰到，只是對(duì)于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)欠缺的應(yīng)屆生來說，對(duì)應(yīng)這些問題的能力也差了很多，所以這里就來分析一下。1.面試遲到了怎么辦？雖然我一直建議面試要算足路上時(shí)間，提早出門，但很多時(shí)候還是沒法控...[閱讀全文]
美國(guó)《商業(yè)周刊》生涯專欄作家瑞茲-黎安曾是美國(guó)一家公司的人事部主管，他招聘過人，也被其他人招聘過。在招聘領(lǐng)域工作多年后，瑞茲總結(jié)出了美國(guó)招聘領(lǐng)域中一套潛行的面試規(guī)則。他在美國(guó)《商業(yè)周刊》寫出了自己的感受。有時(shí)，人...[閱讀全文]
幾輪面試下來,職場(chǎng)面試者發(fā)現(xiàn)與面試官交談,特別是與多位面試官交談時(shí),會(huì)有莫名的緊張感。于是坐立不安,手腳不聽使喚,無法專心回答面試官的問話,導(dǎo)致整場(chǎng)面試糟糕透了。這些舉動(dòng)肯定都被面試官看在眼里,結(jié)果可想而知。下...[閱讀全文]
即將步入人才市場(chǎng)，在茫茫的職場(chǎng)中尋找一個(gè)屬于自己的位置。準(zhǔn)備一份讓招聘官喜歡的簡(jiǎn)歷，是走向成功的第一步。事實(shí)上，除了必須的要件以外，人事經(jīng)理對(duì)于履歷風(fēng)格的追求也可謂“與時(shí)俱進(jìn)”。在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候，也不可忽略這一...[閱讀全文]
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