人才素質(zhì)測(cè)評(píng)在企業(yè)招聘中發(fā)揮著重要的作用,它使招聘工作更加科學(xué)化和規(guī)范化,但由于目前我國企業(yè)應(yīng)用這一技術(shù)還處于起步階段,存在著一些不足,因此對(duì)這一課題進(jìn)行研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先分析了人才素質(zhì)測(cè)...[閱讀全文]
招聘需求的必要性評(píng)估近年來越來越多的專家和企業(yè)都在倡導(dǎo)復(fù)合型人才的觀點(diǎn)。企業(yè)在經(jīng)營過程中更應(yīng)該注意將自己的員工培育為復(fù)合型的人才。復(fù)合型人才能夠極大提升企業(yè)的核心競爭力,合理優(yōu)化企業(yè)的人力資源成本。復(fù)合型...[閱讀全文]
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了!三個(gè)招聘故事告訴你它給人才招聘帶來了什么變化?移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的招聘故事一校園招聘的案例:企業(yè)篩選完簡歷后在高校A進(jìn)行小組面試,每組11個(gè)人,共持續(xù)一天,共計(jì)220人參加。企業(yè)絞盡腦汁想到了很多很有...[閱讀全文]
完成融資后,創(chuàng)業(yè)公司接下來面臨的最大問題就是人才招聘了。尋找優(yōu)秀的人才對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司至關(guān)重要,但也十分艱難,這可以說是創(chuàng)始人最重的一副擔(dān)子了。只有好的團(tuán)隊(duì)才會(huì)做出好的產(chǎn)品,再優(yōu)秀的創(chuàng)始人也無法獨(dú)撐一家企業(yè)。對(duì)于...[閱讀全文]
近年來,中小企業(yè)進(jìn)行校園招聘的越來越多。中小企業(yè)實(shí)施校園招聘,是大勢(shì)所趨:中小型企業(yè)由粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)經(jīng)營,由經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向規(guī)范化管理,這都需要高素質(zhì)的人才,畢業(yè)生由于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、可塑性好,是理想的員工來源;另外...[閱讀全文]
發(fā)展到今天,人力資源招聘面試?yán)碚撘呀?jīng)有了很多方法,無論是STAR還是BEI,亦或是基于勝利力素質(zhì)模型的面試方法,大多都已是耳熟能詳?shù)牧恕5裉旌痛蠹矣懻摰氖枪糯热藗內(nèi)绾蔚牟槿?,識(shí)人?!皹闫渖砉?,惡其衣服,語無為以求名...[閱讀全文]
招聘面試,看似大家都熟知的流程,也都是一些常規(guī)化的工作,但如果某一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽大意,不注小節(jié),便會(huì)失去招到一次合適人才的機(jī)會(huì)。招聘細(xì)節(jié)體現(xiàn)了公司文化,筆者認(rèn)為良好的細(xì)節(jié)會(huì)讓人感覺很舒服,無論通過與否,都會(huì)使應(yīng)聘者...[閱讀全文]
當(dāng)前,企業(yè)間的競爭已經(jīng)發(fā)展為人才的競爭,擁有優(yōu)秀人才的企業(yè)也就擁有了強(qiáng)大的競爭力。國有企業(yè)在這樣的形勢(shì)之下,必須對(duì)人才招聘工作給予足夠的重視。但企業(yè)在人才招聘方面依然存在著部分問題,影響到招聘質(zhì)量,需要企業(yè)積...[閱讀全文]
企業(yè)招不到好的人才,人才也找不到好的公司,這是人力資源市場極為尷尬的景象。為什么會(huì)有如此矛盾呢?讓我們看看招聘面試的情景,就不難理解。在求職招聘的溝通中,基本上都是用文字的方式,很少使用數(shù)字的方式,即形容詞多,...[閱讀全文]
包裝自己,粉飾自己,把自己最美麗的“金玉”展露給用人單位,把自己丑陋的“敗絮”掩飾起來,這是應(yīng)聘者的慣用做法。肖君是我所認(rèn)識(shí)的獵頭對(duì)象中,最善偽裝的“高級(jí)”職業(yè)經(jīng)理人。起初,他把我們獵頭公司的同行們“虎”的塌糊涂,他西...[閱讀全文]