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[人力資源與經(jīng)濟]如何讓人才變成資本

成本如何變資本?人力資源既是資本，也是成本。保齡寶不僅缺人，更缺人才。多年來，保齡寶的規(guī)模由小變大，由弱變強，每一步發(fā)展都離不開人，更離不開人才，人力資源是保齡寶持續(xù)發(fā)展的資本。同時，人越多，人工成本越高，負擔(dān)也越...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何找到人才

在當(dāng)今競爭激烈的人才市場中，企業(yè)的本質(zhì)生存之道是依人為本的治理之策，一個優(yōu)秀的匹配人才在企業(yè)中的重要性是不言而喻的。管理者在企業(yè)日常經(jīng)營管理活動中將要面臨最大的挑戰(zhàn)---------發(fā)現(xiàn)滿足聘用需求的人才。如何在茫...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才戰(zhàn)略是企業(yè)核心戰(zhàn)略

人才的供給永遠是企業(yè)發(fā)展的核心，對管理層而言，是培養(yǎng)還是從市場中購買，依然是其人才戰(zhàn)略的重要問題。所謂購買，即指社會招聘，從人才市場中招募符合職位需求、有經(jīng)驗有業(yè)績的人才。培養(yǎng)，即指內(nèi)部提拔，企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展方...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)的人才戰(zhàn)略儲備

什么是人才儲備?“總裁退休后，我們就雇用一個新辦事員?！睘槭裁床恢苯庸陀靡幻驴偛媚?因為較之于內(nèi)部晉升，空降職業(yè)經(jīng)理人有更大的難度，同時也意味著企業(yè)要承擔(dān)更大的風(fēng)險。而對于企業(yè)來說，最理想的狀況是：其內(nèi)部的人力...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才戰(zhàn)略的研究

一、人才及人才戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用人才不同于人力，它“是指在企業(yè)人力資源中，那些具有一定的專門知識、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，能夠以自己創(chuàng)造性的勞動，對企業(yè)的發(fā)展和社會的進步作出較大貢獻的人?！比瞬排d，則企業(yè)興。 “美...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]人才是成本更是資本

做好一個企業(yè)首先要有正確的戰(zhàn)略，而實施戰(zhàn)略離不開人力資源，因為事在“人”為。在新的機遇與挑戰(zhàn)面前，人力資源建設(shè)越來越成為事業(yè)成敗的關(guān)鍵?！　缀跛械钠髽I(yè)都缺人，而且很多企業(yè)人才流失率都比較嚴(yán)重。老板都會有這樣的...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]人才管理，應(yīng)對“人才戰(zhàn)爭“的法寶

1. 人才管理，應(yīng)對“人才戰(zhàn)爭”的法寶上世紀(jì)90年代末麥肯錫公司針對企業(yè)面臨的人才緊缺問題發(fā)起了一項名為“人才戰(zhàn)爭”的研究，自此“人才戰(zhàn)爭”一詞開始被歐美國家廣泛熱炒，并被歐美企業(yè)普遍重視。為應(yīng)對“人才戰(zhàn)爭”對企業(yè)提出...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)如何根據(jù)不同的發(fā)展階段選拔人才

近日把兩家企業(yè)在把關(guān)，招聘人力資源的部門負責(zé)人，均耗用了一月有余的時間，看了數(shù)百份的簡歷，也面試數(shù)十人，但是兩家企業(yè)仍然沒有選擇到自己合適的人力資源部門負責(zé)人;頗為有感。　　一、人才的定位有偏差1.主管的定位，總監(jiān)...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]高瞻遠矚，社會儲備人才

企業(yè)組織儲備人才需要花很多成本的，再說所儲備的人才不一定到要用時都能用。若不儲備人才，到急用時又沒得用，勿勿往外聘用人才，到企業(yè)組織來工作又需要一定的時間過磨合期。怎樣創(chuàng)新人才儲備管理法呢?——人才社會儲備?！　?..[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才戰(zhàn)略的研究

一、人才及人才戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用人才不同于人力，它“是指在企業(yè)人力資源中，那些具有一定的專門知識、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，能夠以自己創(chuàng)造性的勞動，對企業(yè)的發(fā)展和社會的進步作出較大貢獻的人。”人才興，則企業(yè)興。 “美...[閱讀全文]

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