人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟]福利加法：空喊口號是留不住人才的

空喊口號留不住頂尖人才，看看這些優(yōu)秀公司都有什么樣的福利。免費機票盡管印度航空飽受經(jīng)營困擾，但這并不妨礙它向員工及其親屬提供免費國內(nèi)、國際機票，它甚至允許已故員工的親屬繼續(xù)享受免費權(quán)利。根據(jù)規(guī)定，已故雇員的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]請快從培訓(xùn)升級到人才管理吧！

寫在前面的話十多年前，我曾在一個領(lǐng)先的HR門戶網(wǎng)站做專業(yè)編輯，經(jīng)常會對優(yōu)秀的HR進行采訪報道，也會做很多專業(yè)的調(diào)查研究，基本上對國內(nèi)HR管理有著比較宏觀的認識。后來就一直專注在培訓(xùn)和人才發(fā)展領(lǐng)域。先是在乙方，賣過也...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]蘇泊爾：分級領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

人才培養(yǎng)特色：蘇泊爾根據(jù)不同層級員工的領(lǐng)導(dǎo)力、核心能力和專業(yè)能力的特點，量身定制個性化課程。在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)上，從啟航班、揚帆班、遠航班，最后到領(lǐng)航班，逐級深入、知行合一地培養(yǎng)中高層員工的領(lǐng)導(dǎo)力。蘇泊爾作為中國最大...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]跨國公司的人才如何在民企做到“腰板子硬”

不斷有消息傳來：越來越多的跨國公司已經(jīng)、正在和行將撤離中國市場。這意味著，原先在這些跨國公司工作的大量的人才們要重新找工作。他們將面向哪里找工作呢?理論上講，有五個方向可供選擇：一是當公務(wù)員去，二是到國有企業(yè)去...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目的“五化”原則

德勤會計師事務(wù)所的一項研究顯示，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)最關(guān)注的人才管理策略和行動。然而，只有4.3%的高管認為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展較為有效。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展投入雖大，效果卻不盡如人意。究其原因，一是對環(huán)境變化的忽視，人們?nèi)菀?..[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]愛慕S-RED 挖掘優(yōu)秀愛慕經(jīng)理人

【企業(yè)名片】名稱：北京愛慕內(nèi)衣有限公司行業(yè)：服裝人才培養(yǎng)特色：為滿足愛慕經(jīng)營發(fā)展的需要，建設(shè)一支職業(yè)化、專業(yè)化、知識化、年輕化、國際化、能戰(zhàn)斗的干部隊伍，愛慕學(xué)院專門設(shè)計了“愛慕RED領(lǐng)導(dǎo)力系列”培養(yǎng)項目。其中，“S-RED新...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]趨勢：變“人口紅利”為“人才紅利”

一份最新的調(diào)查顯示，在過去的一年里，97%的企業(yè)都反映人工成本上漲成為他們重要的挑戰(zhàn);而在過去三年間，被調(diào)查企業(yè)的人工成本上漲了15%—40%，與此相伴隨的是大量的裁員行動。與此同時，很多數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]阿米巴經(jīng)營模式中的人才開發(fā)機制

1. 阿米巴的人才選拔，即識別發(fā)現(xiàn)和挑選人才“治國之道，唯在用人”。阿米巴經(jīng)營組織也是如此，用人是阿米巴組織領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責。再好的決策和計劃，如無一批德才兼?zhèn)?、精明強干的人去?zhí)行和實施，也是無法實現(xiàn)的。所以，能否最...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]私企留不住人的四大原因

原因一：企業(yè)對人才的“占有欲”強，造成工作環(huán)境較為惡劣私營企業(yè)不僅資產(chǎn)、資本私有，而且還總是想把人才私有，以實現(xiàn)對人才的“全擁有”，突出表現(xiàn)在以下兩個方面：　　1、工作時間無界限?！　∫晃粡氖驴焖傧M品的朋友告訴筆者，他...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]機制才是核心競爭力而不是人才！

一、人才不是核心競爭力幾乎每個企業(yè)都在提“以人為本”，都在宣揚“重視人才”，“吸引人才”。于是乎，伯樂們越來越多，人才越來越稀缺且難尋求，人才的自我感覺越來越好。對于時髦的東西，就有探究的必要。因為在中國企業(yè)管理領(lǐng)域...[閱讀全文]

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