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[招聘甄選]捆綁跳槽的大哥，你真明白嗎？

兩年前，原平安證券總經(jīng)理攜大批平安證券舊部空降華林證券，很快業(yè)績斐然。然而，今年年初該團(tuán)隊(duì)又幾乎全部遭清洗。這次人事震蕩反映出了怎樣的職場痼疾?捆綁跳槽者能獲善終嗎?不久前，華林證券又出人事震蕩了。這已是該機(jī)構(gòu)...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試官：寫好應(yīng)聘者的面試評語

在面試結(jié)束時(shí)，通常都需要面試官寫面試評語。但有的面試官和HR寫的面試評語盡是些“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等泛泛而談的語句，一點(diǎn)反映應(yīng)聘者個(gè)性差異的素質(zhì)評價(jià)描述都沒有，寫了等于白寫，毫無意義，需要改...[閱讀全文]

[招聘甄選]你是如何失去下一個(gè)工作面試的？

你曾經(jīng)有過一個(gè)糟糕的面試嗎?也許是你姍姍來遲,要么是你不能回答一個(gè)問題，又或者結(jié)結(jié)巴巴地說太多?但是，可能你還沒有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒有打爛個(gè)人相冊或自夸“我就是我...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何寫一份優(yōu)秀候選人無法抗拒的招聘啟示

這個(gè)季節(jié)跳槽的忙，招人的也忙。周六BNET商學(xué)院組織一個(gè)職場沙龍，遇到一位移動互聯(lián)網(wǎng) 公司的HRD，她告訴我現(xiàn)在發(fā)出10個(gè)interview 的通知，能來一半就是勝利完成任務(wù)了。當(dāng)然，移動互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)特殊領(lǐng)域，目前的人才供給非...[閱讀全文]

[招聘甄選]富士康的信號：招聘因何？

當(dāng)人力成本成為勞動密集型企業(yè)不堪負(fù)重的主要因素，當(dāng)“世界工廠”中國的制造業(yè)優(yōu)勢漸失，富士康，這個(gè)在大陸擁有120萬員工的代工帝國，卻依然時(shí)時(shí)處于饑餓的缺工狀態(tài)。當(dāng)家電巨頭海爾萬人裁員計(jì)劃被證實(shí)，當(dāng)面板巨頭京東方大...[閱讀全文]

[招聘甄選]怎么回答谷歌招聘面試時(shí)的瘋狂問題？

針對數(shù)字的批判性思考，最重要的一點(diǎn)就是允許自己在遇到數(shù)學(xué)問題時(shí)使用錯誤的答案，是故意有誤的答案。工程師和科學(xué)家們經(jīng)常會這樣做，沒理由我們不可以，他們的秘訣歸結(jié)起來就是一點(diǎn)：估測的藝術(shù)，或者叫做“餐巾紙背面”(ba...[閱讀全文]

[招聘甄選]在線招聘，過去錯哪了？

你在工作?當(dāng)然。你用招聘網(wǎng)站求職成功?好像有。用的哪家?忘記了……這就是目前所有招聘網(wǎng)站所面臨的一致性問題。正因?yàn)榇耍谡衅高@個(gè)每年45億(艾瑞統(tǒng)計(jì))，且年復(fù)合增長持續(xù)維持在28%的行業(yè)中，一直在城頭變化大王旗。昨天還是...[閱讀全文]

[招聘甄選]不同的企業(yè)招聘不同的人才

企業(yè)組織類似于生命有機(jī)體，需要通過“吐故納新”和“去蕪存菁”，與外部進(jìn)行持續(xù)的物質(zhì)和能量交換，以保持自身的活力并提高素質(zhì)。招聘新員工作為企業(yè)增加人力資源總量、改善人力資源結(jié)構(gòu)的主要方式被廣泛采用，那么如何在多種...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘六大潛規(guī)則

潛規(guī)則1：內(nèi)外有別———基層員工外部聘，管理人員內(nèi)部提拔分別有35%的企業(yè)高層管理者和43%的企業(yè)中層管理者來自外部招聘;與之相對應(yīng)的是，81%企業(yè)的一般員工由外部招聘而來，僅有19%的企業(yè)一般員工是通過非外部招聘渠道進(jìn)入...[閱讀全文]

[招聘甄選]要Hold住“90后”

許先生是一家知名企業(yè)的招聘經(jīng)理。每逢年底就必定要四處出差忙于校園招聘，做了七八年的面試官，從面對“80后”求職者到現(xiàn)在迎來“90后”新生軍，許先生有說不完的新鮮事兒。糾結(jié)與困頓，快樂與煩惱，壓力與挑戰(zhàn)……招聘過程中的五...[閱讀全文]

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