在面試結(jié)束時，通常都需要面試官寫面試評語。但有的面試官和hr寫的面試評語盡是些“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等泛泛而談的語句，一點(diǎn)反映應(yīng)聘者個性差異的素質(zhì)評價描述都沒有，寫了等于白寫，毫無意義，需要改善。
其實(shí)面試評價應(yīng)該是能夠恰當(dāng)完整反映面試官與應(yīng)聘者交流的主要內(nèi)容的評價才是好評價，而且讓沒有參加面試的其他人通過此評語就能夠基本了解應(yīng)聘者的各方面信息。
作為hr部門需要將好的與不好的都要說出來，讓相關(guān)管理人員根據(jù)好與不好進(jìn)行分析確定是否錄用。天生我才必有用，每個人都有優(yōu)點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)我們要肯定，缺點(diǎn)我們要改正。一般情況下，在評價別人時都是先說好的，在寫面試評語時也是一樣，把你對應(yīng)聘者所看到、聽到好的方面進(jìn)行判斷真?zhèn)魏?，將你認(rèn)為是真實(shí)的都記錄下來，寫在面試評語欄中。
要特別注意的是：我們在寫面試評價時，應(yīng)該盡量不要評價應(yīng)聘者的性格、個人生活態(tài)度和生活方式等等，一則是因?yàn)椋簯?yīng)聘者的私人情況很難通過以此接觸就評價得準(zhǔn)確;二則是因?yàn)?，工作和生活本身是兩個不同的概念。不過如果hr認(rèn)為這方面私人情況足以影響到工作，那么可以就自己的初步印象和判斷與部門進(jìn)行溝通，但最終結(jié)論仍由部門確定。
簡單地說，面試評價應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)聘者的技能、素質(zhì)和資質(zhì)，并對這幾方面的情況對照職位說明書或者崗位基本素質(zhì)模型進(jìn)行分析判斷，而將應(yīng)聘者的私人情況(這些在面試時其實(shí)也不太能全面體現(xiàn)出來)放在次要位子。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
不管應(yīng)聘是否面試合格、或者面試成功而未來報(bào)到等等，一定要做好面試信息登記。記錄面試狀況、面試結(jié)果、重要評語、錄用結(jié)果等等。對于一切資料都要有書面記錄及全面登記的習(xí)慣，這一點(diǎn)很重要。
由于hr的職責(zé)是協(xié)助部門招聘他們所需要的員工，所以決定權(quán)在部門，因此個人比較傾向于客觀中肯的描述應(yīng)聘者表現(xiàn)，當(dāng)然如果用人部門需要hr給予參考意見，那么hr也可以結(jié)合實(shí)際表現(xiàn)對比要求，給出自己的參考意見。不過通常情況下還是進(jìn)行客觀描述，不帶個人色彩，如果用人部門實(shí)在有要求，再提供“個性化服務(wù)”。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
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