人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展中的四大挑戰(zhàn)

與其他業(yè)務(wù)一樣，培訓(xùn)發(fā)展工作在2015年也面臨巨大挑戰(zhàn)，對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)經(jīng)理而言，已經(jīng)開始著手思考與設(shè)計(jì)2015年的培訓(xùn)體系規(guī)劃，除了對(duì)組織業(yè)務(wù)的全方位分析之外，行業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)也是培訓(xùn)體系規(guī)劃的重要參考點(diǎn)。第一大挑...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]人力資源部關(guān)于培訓(xùn)的困惑

當(dāng)中國(guó)的很多企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)在呈幾何級(jí)數(shù)的速度高速發(fā)展的同時(shí)，人力資源問(wèn)題已成為企業(yè)發(fā)展核心的問(wèn)題，一是企業(yè)快速發(fā)展，而人員能力發(fā)展緩慢;二是企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略沒有相應(yīng)的能力來(lái)執(zhí)行。其結(jié)果使企業(yè)發(fā)展受到人力...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何正確選擇培訓(xùn)供應(yīng)商

企業(yè)培訓(xùn)的困惑除了企業(yè)人力資源部門的問(wèn)題，更主要是與當(dāng)前培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀有關(guān)。培訓(xùn)作為一種產(chǎn)品目前正處于產(chǎn)品時(shí)代向營(yíng)銷時(shí)代轉(zhuǎn)型期，也正因?yàn)槿绱?，培?xùn)供應(yīng)商市場(chǎng)異常混亂。目前的市場(chǎng)表現(xiàn)為以下幾方面：第一，初級(jí)的產(chǎn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]E-learning應(yīng)用發(fā)展的四大階段

企業(yè)E-learning運(yùn)用發(fā)展四大階段的特征、狀態(tài)、面臨問(wèn)題、機(jī)遇發(fā)展等觀點(diǎn)將是此次所要討論的問(wèn)題。在這四個(gè)遞進(jìn)階段中每個(gè)階段存在著疊加和融合，下一階段的發(fā)展包含并傳承上一階段的內(nèi)容。下面時(shí)代光華將整理以下四階段供...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何給90后做培訓(xùn)

根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《2014中國(guó)年度最佳雇主》顯示，新生代90后則最關(guān)注自身發(fā)展。因此2015年對(duì)90后大學(xué)生來(lái)說(shuō)，吸引人的企業(yè)除了有可觀的職場(chǎng)發(fā)展空間和明晰的職業(yè)路徑，還有為他們量身定做的培訓(xùn)計(jì)劃和導(dǎo)師機(jī)制。根據(jù)調(diào)查顯...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]贏在中層，教你打造一支強(qiáng)有力的中層團(tuán)隊(duì)

如果說(shuō)高層管理如同一個(gè)人的頭面、中層管理就如同企業(yè)的腰、普通員工就如同四肢;光有聰明智慧的大腦、沒有筆直的腰和靈活的四肢，企業(yè)也就算不上真正健康和完整。中層管理人員能力素質(zhì)強(qiáng)悍是很多公司的夢(mèng)想標(biāo)配，甚至有種說(shuō)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]中層管理人員培訓(xùn)的三大益處

其實(shí)，培訓(xùn)不僅可以使企業(yè)避免由于人力資源素質(zhì)低下而遭受的損失，作為人力資源發(fā)展重要的實(shí)現(xiàn)工具，培訓(xùn)更是創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織，從而孕育出“百年老店”有效的孵化器。在一個(gè)公司中，人數(shù)眾多的中層管理人員是企業(yè)運(yùn)行的中流砥...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的可行過(guò)程

眾所周知，內(nèi)部培訓(xùn)師是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源之一，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)具有十分重要的意義和作用。一套完善的企業(yè)內(nèi)部人力資源培訓(xùn)和開發(fā)體系，從其構(gòu)架來(lái)講，內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是不可或缺...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]HR如何拉動(dòng)員工的培訓(xùn)需求

一家高科技生產(chǎn)企業(yè)，由于公司規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，公司高層逐漸感覺到，現(xiàn)有在崗員工的綜合素質(zhì)和技能已無(wú)法滿足公司快速發(fā)展的需要，并將成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的一大瓶頸。于是，決定將全面提升員工素...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何改進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)需求分析

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，培訓(xùn)是企業(yè)核心資質(zhì)的培養(yǎng)，員工與企業(yè)共成長(zhǎng)應(yīng)是公司立身之本。培訓(xùn)的投入應(yīng)視為企業(yè)的投資，而不僅僅是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本。在今天，創(chuàng)新己被廣泛認(rèn)為是企業(yè)生存和發(fā)展的核心資質(zhì)，但追根溯源，持續(xù)創(chuàng)新...[閱讀全文]

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