1、招聘渠道采取網(wǎng)上招聘(網(wǎng)上發(fā)布信息)采取網(wǎng)上發(fā)布信息是鑒于銷售人員的群體特點(diǎn):較大的流動(dòng)性、較廣的信息渠道,多數(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息較為關(guān)注,同其他渠道相比,網(wǎng)上發(fā)布信息覆蓋面更廣、更加全面、更容易被合格的銷售人員搜集...[閱讀全文]
人才招聘選拔的靈魂是吸引,人才招聘的本質(zhì)是營(yíng)銷,做好企業(yè)招聘管理,企業(yè)招聘管理方案和企業(yè)招聘管理制度可讓企業(yè)在招聘中目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰,找到適合企業(yè)的優(yōu)秀人才?! ∫弧⑦x拔方法選擇選拔方法就是考官利用那些具體的...[閱讀全文]
選人難,選關(guān)鍵崗位的管理人員更難。企業(yè)不是苦于招募不到合適的備選人,就是苦于在一大堆的應(yīng)聘者中挑花了眼。常常是面試進(jìn)行了好幾輪,筆試題、測(cè)評(píng)題做了一大堆,但那位看似八面威風(fēng)、手握“生殺大權(quán)”的面試考官,還是舉棋難...[閱讀全文]
對(duì)于負(fù)責(zé)招聘的HR來(lái)說(shuō),招聘的原理知識(shí)、方式方法、注意事項(xiàng)、測(cè)評(píng)工具,相關(guān)的人力資源管理書上都有十分詳細(xì)的描述,一般來(lái)說(shuō)很容易理解和掌握。但令招聘經(jīng)理頭疼的問(wèn)題是,怎么樣把這些招聘原理、技巧和工具游刃有余的運(yùn)用到...[閱讀全文]
幾輪面試下來(lái),職場(chǎng)面試者發(fā)現(xiàn)與面試官交談,特別是與多位面試官交談時(shí),會(huì)有莫名的緊張感。于是坐立不安,手腳不聽(tīng)使喚,無(wú)法專心回答面試官的問(wèn)話,導(dǎo)致整場(chǎng)面試糟糕透了。這些舉動(dòng)肯定都被面試官看在眼里,結(jié)果可想而知。下...[閱讀全文]
公司人時(shí)常會(huì)在求職或升職時(shí)止步于“潛力不足”,大公司究竟是如何具體判斷和量化這個(gè)概念的?在職場(chǎng)上你一定聽(tīng)到過(guò)類似“看看這個(gè)人是否有潛力”這樣的話,尤其是在找工作或升職這種職業(yè)發(fā)展大事上,一句“這個(gè)人潛力不足”就...[閱讀全文]
在令人乏味的招聘現(xiàn)場(chǎng),別以為考官會(huì)有好心情,能靜下心來(lái)聽(tīng)你喋喋不休地講個(gè)沒(méi)完,職場(chǎng)資深人士指出,實(shí)際上從你一踏入大門的3分鐘內(nèi),主考官就決定了是否要錄用你,余下的幾分鐘完全是安慰性質(zhì)的敷衍,因此,面試時(shí)你要抓住...[閱讀全文]
信心即要讓主試者相信你是最合適的人選。在面試當(dāng)中,考官也許會(huì)喜歡你,欣賞你,承認(rèn)你的長(zhǎng)處,但是不一定錄取你。而你的目標(biāo)不是要做到這些,而是要被錄取。一般地,作為考官,預(yù)先制訂好了一套理想人選的條件,然后再逐一檢查...[閱讀全文]
“這份工作是干嘛的?”“你愿意跟我約會(huì)嗎?”,“我能預(yù)支工資嗎?”“每天都得上班嗎?”面試者提出這些問(wèn)題時(shí),主考官瞬間就清醒了。有些人在參加面試之前就想好了一些明智的問(wèn)題。而有些人則截然相反。最近,獵頭公司OfficeTeam對(duì)...[閱讀全文]
一、接到面試通知電話時(shí)一定要問(wèn)清楚應(yīng)聘的公司名稱、職位、面試地點(diǎn)(包括乘車或開(kāi)車的路線)、時(shí)間等基本信息,最好順便問(wèn)一下公司的網(wǎng)址、通知人的姓名和面試官的職位等信息。最后,別忘了道聲謝。這里提醒大家,盡量按要求的...[閱讀全文]