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重點(diǎn)推薦

[招聘甄選]招聘選拔的10大建議:止損比追求成功更重要

下面是YJBYS小編為你精心編輯整理的招聘選拔的10大建議:止損比追求成功更重要,一起來(lái)看看吧!  關(guān)于招聘,很多企業(yè)都存在一個(gè)誤區(qū):在招聘前期花極少量的功夫,寄希望于通過(guò)增加招聘次數(shù)來(lái)獲得鐘意的人選?! 〉珦?jù)研究報(bào)告...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何快速識(shí)破“面霸”鬼伎倆?

“當(dāng)時(shí)我們急需一名銷(xiāo)售經(jīng)理,剛好面試了一個(gè)各方面條件都不錯(cuò)的人,作為HR,我與用人部門(mén)先后面試了這個(gè)人,他給人的感覺(jué)就是特別能說(shuō)會(huì)道,我們問(wèn)的問(wèn)題他都能應(yīng)對(duì)自如,于是便很快錄用。但上班后才發(fā)現(xiàn),他除了面試那一套很...[閱讀全文]

[招聘甄選]10個(gè)技巧助你招聘到頂級(jí)開(kāi)發(fā)人員

在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),招聘開(kāi)發(fā)人員是最棘手的任務(wù)之一。如何準(zhǔn)確評(píng)估一名程序開(kāi)發(fā)員是否技藝高超并適合你的團(tuán)隊(duì)?  聰明的創(chuàng)業(yè)者都知道,一家公司是成功獲得融資并推出產(chǎn)品,還是默默飲下失敗的苦酒,關(guān)鍵在于是否擁有一流的團(tuán)隊(duì)...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘數(shù)據(jù)分析對(duì)HR的價(jià)值

下面YJBYS小編為你介紹招聘數(shù)據(jù)分析對(duì)HR的價(jià)值,希望對(duì)你有所幫助!  “人越來(lái)越難招了!”這是廣大HR們近兩年真實(shí)的內(nèi)心寫(xiě)照。對(duì)于那些招聘需求量大、用人部門(mén)多的企業(yè)來(lái)說(shuō),更是如此。所有部門(mén)、所有層級(jí)加起來(lái)動(dòng)輒上百個(gè)職位...[閱讀全文]

[招聘甄選]為什么不聘用“大材小用”的人?

如果你聘用了一個(gè)“大材小用”的專(zhuān)家,很有可能的是,他們的敬業(yè)精神和自尊心會(huì)驅(qū)使他們執(zhí)行優(yōu)異,無(wú)論他們目前在做什么工作?! ∫贿呂覀儽г箚T工不夠勝任,一邊我們又拒絕能力超過(guò)崗位需求的人,這看起來(lái)自相矛盾,不合邏輯。...[閱讀全文]

[招聘甄選]案例分析:校園招聘不可小視

校園招聘是企業(yè)的一條重要招聘渠道,由于企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn),企業(yè)文化等因素的影響,校園招聘并不一定是企業(yè)必選的一條招聘渠道。  去年年初,我入職現(xiàn)在的公司擔(dān)任人事主管一職,直接對(duì)接總裁,負(fù)責(zé)人力資源部的統(tǒng)籌工作。珠...[閱讀全文]

[招聘甄選]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘官面面觀

現(xiàn)在如果你僅僅只是將招聘信息發(fā)布出來(lái),然后就坐等簡(jiǎn)歷的話(huà),招聘是很難的。尤其是有些候選人并不想被你找到,或者因你糟糕的文化和管理層,不想為你服務(wù)的時(shí)候,招聘更是難上加難?! ‘?dāng)你感覺(jué)到招聘很難的時(shí)候,有時(shí)候是因...[閱讀全文]

[招聘甄選]資深HR談?wù)衅福罕葘W(xué)歷更重要的這些點(diǎn)

關(guān)于招聘的學(xué)歷問(wèn)題,如今社會(huì)更多的注重了這個(gè)問(wèn)題,而現(xiàn)實(shí)是什么呢?近幾年的高校擴(kuò)大招生,好多應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際知識(shí)和技能往往不盡人意,作為招聘企業(yè)其實(shí)很多時(shí)候并不是真的看重學(xué)歷這張外表,只是出于社會(huì)現(xiàn)實(shí)和“面子...[閱讀全文]

[招聘甄選]互聯(lián)網(wǎng)+,如何引進(jìn)高潛力人才?

下面YJBYS小編為你介紹互聯(lián)網(wǎng)+,如何引進(jìn)高潛力人才?希望對(duì)你有所幫助!  我們要找的高潛力人才就是90后  在正式開(kāi)始之前,先給大家講兩個(gè)故事,這兩個(gè)故事正好也是最近剛剛發(fā)生的?! ∵@個(gè)妹子是我們的人事專(zhuān)員小魚(yú),出生于...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]培訓(xùn)成功的十大法則分享

1.重視培訓(xùn),規(guī)劃和設(shè)計(jì)一套與企業(yè)實(shí)際和發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)體系。從培訓(xùn)科目的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,培訓(xùn)效果的考核和評(píng)估等方面來(lái)規(guī)劃。2.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型員工,學(xué)習(xí)型組織,是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)...[閱讀全文]