和其他大型科技巨頭們不同,社交媒體網(wǎng)站Facebook對(duì)面試中的智力游戲并不感冒。但是,要想證明自己擁有Facebook尊崇的黑客氣質(zhì),顯然是個(gè)難度更大的挑戰(zhàn)。Facebook不同于谷歌(Google),這一點(diǎn)對(duì)希望進(jìn)入Facebook工作的工程...[閱讀全文]
有一個(gè)企業(yè)的老板問(wèn)我,如何才能招聘到合適的銷(xiāo)售人員? 老板說(shuō),他的公司不大,銷(xiāo)售規(guī)模大概在3000萬(wàn)不到,自己每個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)占了85%左右,其他銷(xiāo)售人員占了15%。但是自從創(chuàng)業(yè)以來(lái),他沒(méi)有一次能夠招聘很好的銷(xiāo)售人員,而...[閱讀全文]
招聘的任務(wù)很重,收到的簡(jiǎn)歷也很多,篩選簡(jiǎn)歷是HR每天必做的事情。看了那么多的簡(jiǎn)歷,有些簡(jiǎn)歷只看一眼,便馬上放棄考慮,他就失去了得到這個(gè)工作崗位的機(jī)會(huì)。下面幾種簡(jiǎn)歷很難得到HR的關(guān)注:1、很長(zhǎng)的求職信HR時(shí)間有限,通常要...[閱讀全文]
打招聘廣告,首先得分析顧客心理,有可能加入創(chuàng)業(yè)的人們會(huì)在意哪些條件呢?工資福利?錯(cuò)。在初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)階段,能維持原薪加入已經(jīng)是撞了大運(yùn),誰(shuí)還指望高薪福利?換個(gè)角度看,一來(lái)就要求高薪與辦公環(huán)境的人,也不具備創(chuàng)業(yè)心態(tài),不適...[閱讀全文]
校園招聘對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是把雙刃劍,做得好,人才名利雙收;做的不好,就兩敗俱傷。因此,企業(yè)必須找到當(dāng)前校園招聘中的弊端,結(jié)合自身的實(shí)際情況,總結(jié)出適合自己的招聘宣傳方案,使企業(yè)在招聘到優(yōu)秀人才的同時(shí),也能獲得更大的形...[閱讀全文]
心理測(cè)評(píng)能夠幫助人才領(lǐng)導(dǎo)者避免在招聘時(shí)做出錯(cuò)誤決定,特別是當(dāng)他們希望招聘到靈活的、適應(yīng)能力強(qiáng)的員工時(shí)。研究專(zhuān)家Mel Fugate和Angelo Kinicki總結(jié)出5種證明員工擁有積極的適應(yīng)能力的關(guān)鍵點(diǎn)。工作中遇到變化的坦誠(chéng)度面...[閱讀全文]
每家企業(yè)都在絞盡腦汁追求著自身的快速發(fā)展,自然,對(duì)人才的獲取成為企業(yè)發(fā)展的根基?;蛟S正因?yàn)檫@亙古不變的準(zhǔn)則,使得招聘中心永遠(yuǎn)站在這風(fēng)口浪尖之上,當(dāng)仁不讓成為HR彈劾的核心。不同企業(yè)在設(shè)立招聘中的時(shí)候或許形式多...[閱讀全文]
人力資源的招聘在企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)著舉足輕重的地位,企業(yè)通過(guò)人力資源的招聘來(lái)獲得新鮮血液,使企業(yè)的人力資源大軍得到充實(shí)。企業(yè)人員的招聘和管理都與企業(yè)中其他環(huán)節(jié)有密切的聯(lián)系,一旦招聘環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),將影響各環(huán)節(jié),出...[閱讀全文]
眼下最緊缺的10個(gè)工種保育、家政服務(wù)員,電子元件制造工,裁剪縫紉人員,部門(mén)經(jīng)理及管理人員,健身娛樂(lè)場(chǎng)所服務(wù)員,鞋帽制作工,機(jī)械冷加工工,電子器件制造工,餐廳服務(wù)員,推銷(xiāo)展銷(xiāo)員。競(jìng)爭(zhēng)最激烈的10個(gè)工種營(yíng)業(yè)人員、駕駛員、行...[閱讀全文]
背景隨著微博、微信等新媒體的興起,職場(chǎng)流行起了“微求職”、“微招聘”。即通過(guò)微博發(fā)布求職或招聘信息,進(jìn)而找到滿(mǎn)意的職位或合格的人選。不論是微博還是其他社交性網(wǎng)站,都具有獨(dú)特的信息動(dòng)態(tài)交流互動(dòng)機(jī)制,為用人單位和應(yīng)聘...[閱讀全文]