在充滿競爭的職場里,自信是最重要的生存法寶之一。在面對某個機(jī)遇和某次展示的機(jī)會的時候,你有沒有主動向前去抓住它呢?比如主持一個會議或接手一個方案、主動承擔(dān)上司亟需解決的問題,或者主動地幫助你的同事,在權(quán)限范圍...[閱讀全文]
我的理論是你有10秒鐘來使你的簡歷讓人印象深刻。我會說明原因,并且提供一些建議來助你通過10秒測試。優(yōu)秀的人才,糟糕的簡歷雖然有無數(shù)的書和文章教你如何寫簡歷,但是仍然有太多能夠提升的空間。我是怎么知道的?因為我在...[閱讀全文]
一份好的簡歷,工作經(jīng)歷是核心。HR在查看簡歷時,最感興趣的就是工作經(jīng)歷部分。因此,在填寫簡歷時,一定要在描述工作經(jīng)歷上多花些功夫,要盡量詳細(xì)地描述我們的工作內(nèi)容和職責(zé)。例如:“負(fù)責(zé)華東地區(qū)的市場拓展工作:完成銷售任...[閱讀全文]
目前,正是畢業(yè)生為自己謀求職業(yè)的季節(jié),對于眾多已經(jīng)上班的人來說,重新求職、應(yīng)聘也是屢見不鮮。應(yīng)聘,在很多情況下是與別人最直接的“短兵相接”,并且要求這種接觸和諧、融洽。但許多人在應(yīng)聘中的禮儀知識知之甚少,直接影響...[閱讀全文]
信息源:免費發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)對于求職者來說,最近似乎頗不太平,在經(jīng)濟(jì)不景氣的語境下,各種裁員的消息撲面而來,連許多讓人仰慕的公司(如IBM、ebay)也不例外,與此同時,阿里縮減校招,百度減少社招,騰...[閱讀全文]
新員工入職需要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作,這能讓員工更快的融入到工作中。那么入職培訓(xùn)究竟培訓(xùn)些什么內(nèi)容呢?那就來看看應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編整理的新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容吧。企業(yè)對新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:一、介紹企業(yè)的經(jīng)營...[閱讀全文]
入職培訓(xùn)的目的一般可以分為如下幾種:一、降低員工流失率,增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度。你培訓(xùn)的越好,員工越愿意留在你的企業(yè)工作。二、讓員工適應(yīng)工作,以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的,那些規(guī)章制度等都要告訴他,他以后能少...[閱讀全文]
一個企業(yè),要快速培養(yǎng)符合崗位要求的一線人才,首先,在理念上,我們要掃除以下的三個意識誤區(qū):一、讓員工“野蠻式”成長很多企業(yè)的做法是HR部門把新招聘的員工交給用人部門主管,用人部門主管把新招聘的員工交給班組長,班組...[閱讀全文]
現(xiàn)在的培訓(xùn)市場正處于戰(zhàn)國時代,垃圾郵件漫天飛,什么講師都有,很難判斷優(yōu)劣。培訓(xùn)經(jīng)理如果選擇不當(dāng),將面對很大的壓力,因為在老板眼中,培訓(xùn)經(jīng)理要對培訓(xùn)效果,負(fù)全部責(zé)任。那如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商呢?首先要看培訓(xùn)公司是否有...[閱讀全文]
個人與企業(yè)組織的學(xué)習(xí)必須相結(jié)合。確保學(xué)習(xí)滲透整個企業(yè)組織的最好辦法就是,減少管理、建立團(tuán)隊,并設(shè)計一個有效的全球人力資源開發(fā)系統(tǒng),選拔、引導(dǎo)和培養(yǎng)員工在全球工作。人力資源的開發(fā)關(guān)系到企業(yè)全球化發(fā)展的成敗。它的...[閱讀全文]