大多數公司的高層領導對培訓的必要性已有比較深刻的認識，花在培訓上的錢也越來越多。但是，因為培訓本身并不直接產生經濟效益，到底該花多少錢在培訓上，花的錢有什么效果，就成為讓領導頭疼的難題。甚至在某些公司主管眼里...[閱讀全文]
培訓是現代人力資源管理與開發(fā)中的重要手段。隨著企業(yè)對培訓的日益重視，針對員工和基層管理者的培訓在企業(yè)中已規(guī)范有序地進行，而針對中高層管理者的培訓就比較少見，尤其是針對總經理的培訓則更是罕見。為什么不培訓總經...[閱讀全文]
一提到培訓，人們首先想到這是人力資源部的事。很多直線經理也將員工培訓和發(fā)展看作是管轄范圍之外的事情。在他們看來，他們的職能只是監(jiān)督產品的研發(fā)、生產，或者是提供客戶服務等。然而，這是一種誤解。員工培訓也是各級主管...[閱讀全文]
你必須致力于員工的個人發(fā)展。這是一個涉及廣泛的進程，其中包括增進員工的知識技能，或者幫助他獲取新的與不同的工作經驗，發(fā)展并不一定是升遷或加薪。你必須要讓員工「人盡其才」。員工的成長是大家共同的責任，因為這對其個...[閱讀全文]
履歷表是經理人求職的重要工具，很多經理人雖然才華橫溢，但并不一定能寫好。如果你想通過獵頭公司尋求更好的發(fā)展舞臺，一份讓獵頭心動、讓目標企業(yè)心動的履歷表是你的利器。以下提供ZMZ先生履歷表樣本(略有刪減)，并請展動...[閱讀全文]
著名的心理學家馬斯洛曾 經說過：“一個人能夠成為什么,他就必須成為什么,他必須忠實于他自己的本性?！比诵枰皟A聽內在的聲音”，“選擇在本質上適合自己的東西”，才能達到自我實現。相反，如果沒有發(fā)展和發(fā)揮一個人的才能，就...[閱讀全文]
除了把握有效的執(zhí)行之外，績效考評的效果與整個績效考評體系的設計有相當的關系。績效考評的成效與否直接取決于整個績效考評體系的設計與運作是否構成一個內在的系統，而不是孤立的各個環(huán)節(jié)的組合;同時，績效考評還必須成...[閱讀全文]
一、過分注重自我形象。辦公桌上擺著化妝品、鏡子和美女照片，還不時忙里偷閑照照鏡子、補補妝。二、使用公共設施時缺乏公共觀念。打電話也好，使用傳真機、復印機也好，都要盡量注意愛惜保護它們。若不愛惜到了讓別人說話的地步...[閱讀全文]
一、過分注重自我形象。辦公桌上擺著化妝品、鏡子和美女照片，還不時忙里偷閑照照鏡子、補補妝。二、使用公共設施時缺乏公共觀念。打電話也好，使用傳真機、復印機也好，都要盡量注意愛惜保護它們。若不愛惜到了讓別人說話的地步...[閱讀全文]
如果我們正處在失業(yè)時期，這時找工作容易產生若干心理障礙。在壓力和沮喪的雙重影響下，我們可能行為怪異，觀念偏差，因而對求職戰(zhàn)略造成負面影響，出現這種現象，部分原因是出于恐懼——害怕前途不可知，以及害怕生命的空白，于...[閱讀全文]
