職場(chǎng)指南

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[職場(chǎng)沖浪]給自己一些激勵(lì) 讓工作更有信心

激勵(lì)給予人們活力和干勁。從個(gè)人說(shuō)，激勵(lì)可以使一個(gè)人奮發(fā)圖強(qiáng)，在迷失的沙漠中重拾勇氣，從集體團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，激勵(lì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步、更好的配合、創(chuàng)造更大的價(jià)值。激勵(lì)是職場(chǎng)不可或缺的。激勵(lì)的方式很多，但是激勵(lì)也要有限度，下面幾種...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]船到橋頭未必直如何改變拖拉習(xí)慣

你是否喜歡把事情拖到最后一刻才做？也曾因此受挫而暗下決心不再這樣，可在下一個(gè)任務(wù)來(lái)臨前，又會(huì)習(xí)慣性地一拖再拖？你是否遇上一些做事拖延的同事，結(jié)果飽嘗焦急等待的滋味呢？職場(chǎng)上，每一項(xiàng)任務(wù)都有一個(gè)最終期...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]職場(chǎng)取勝十大智慧

職業(yè)人要想在職場(chǎng)中游刃有余，僅靠自己的個(gè)人形象的好壞以及個(gè)人工作成績(jī)的優(yōu)劣，是完全不夠的！在注重個(gè)人內(nèi)外兼修的同時(shí)，還應(yīng)該善于經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，注意為人的口碑，確保自己可以在與同事交往中能夠游刃有余。1、融入同事的...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)“匆忙季”？

浙江衛(wèi)視前主播梁薇在出差途中過(guò)勞致死！只有28歲的她，在照片中笑得開(kāi)心燦爛，讓人不勝唏噓！同事們形容美麗能干的她在工作上“兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦”。孜孜不倦，聽(tīng)來(lái)正是許多職場(chǎng)白領(lǐng)的生活寫照。只要仔...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]聰明人，如何拯救你的職業(yè)困境

當(dāng)經(jīng)理人自我標(biāo)榜初衷良好、忠心可鑒時(shí)，是否認(rèn)識(shí)到這已違背了最簡(jiǎn)單的職業(yè)發(fā)展常識(shí)？如果說(shuō)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是智慧，提出問(wèn)題是勇氣，那么能拿出切實(shí)可行的解決辦法才是能力。高材生為何好景不長(zhǎng)？偶然的機(jī)會(huì)，我們相識(shí)了...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]帕金森法則：告別朝九晚五

如果你是一名員工，把時(shí)間花在無(wú)意義的事情上，在某種程度上，不是你的錯(cuò)。沒(méi)有一定的利益，一般人是沒(méi)有動(dòng)力去好好利用時(shí)間的。這個(gè)世界已經(jīng)習(xí)慣在上午9點(diǎn)到下午5點(diǎn)的時(shí)間段里工作，既然你在該時(shí)間段里受雇傭必須呆在辦公室...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]時(shí)間有限，請(qǐng)做真正重要的事

生活，有時(shí)過(guò)得緊張充實(shí)、目標(biāo)明確、胸有成竹、一連數(shù)月一切都有條不紊，目標(biāo)勝利在望。當(dāng)然有時(shí)則完全相反，被各種項(xiàng)目、無(wú)數(shù)的工作職責(zé)壓得喘不過(guò)氣來(lái)，完全無(wú)法翻身，直到精疲力竭。我不禁想這是為什么？要如何擺脫那種混亂？...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]職場(chǎng)人情：施受兩難需謹(jǐn)慎

職場(chǎng)人情，相信沒(méi)有人不知道，但很少有人能完全想明白：對(duì)于送人情的，該如何送才能恰到好處，既貼心又不顯得“巴結(jié)”；對(duì)于受人情的，目的性太強(qiáng)的，禮太重的又該如何拒絕？受了人情，日后一定要?dú)w還嗎……職場(chǎng)新丁困惑：投資人情是...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]十招讓你成為上司眼中的“千里馬”

1、提早完成上司交給你的工作，永遠(yuǎn)要比他期望的早。 2、敢于創(chuàng)新，接受新的挑戰(zhàn)。有創(chuàng)新才有發(fā)展，不要吝嗇你的新想法，同時(shí)勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，讓上司看到培養(yǎng)你的價(jià)值。 3、積極主動(dòng)參加公司活動(dòng)。活動(dòng)...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]如何離開(kāi)人際關(guān)系不好的老板

如何發(fā)現(xiàn)經(jīng)理關(guān)系不和睦？如何為逃離這樣的老板留有余地？其實(shí)，有很多經(jīng)理不會(huì)處理人際關(guān)系，我的老板也是這樣。所以，現(xiàn)在我想我應(yīng)該能算得上是這方面的專家了. 但是，在我給你打開(kāi)這個(gè)異常城堡大門的鑰匙——就是“謹(jǐn)慎”這個(gè)...[閱讀全文]

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