公司近期安排多場(chǎng)面試,招聘相關(guān)崗位所需人員,我負(fù)責(zé)接待和安排應(yīng)聘人員面試的工作。幾場(chǎng)面試下來(lái),見(jiàn)的人多了,形形色色,有時(shí)會(huì)看出一點(diǎn)門(mén)道,一個(gè)人的素質(zhì)、氣質(zhì)、內(nèi)涵,有時(shí)僅僅從應(yīng)聘人員的幾個(gè)小動(dòng)作和對(duì)待面試的態(tài)度就...[閱讀全文]
員工流動(dòng)頻繁幾乎成為現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的一大難題,無(wú)論是從事制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、還是知識(shí)服務(wù)業(yè),這其中有一怪現(xiàn)象不得不考究,那就以老帶新引起的高離職率,師傅帶著徒弟一起跳槽,一走走一群;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)此是不堪其苦卻又...[閱讀全文]
《計(jì)算機(jī)世界》2010年7月26日發(fā)表了封面報(bào)道《“狗日的”騰訊》,一文激起千層浪,在業(yè)界引發(fā)的討論比報(bào)道標(biāo)題還要暴烈。騰訊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)之無(wú)愧的老大,2009年總收入124億元人民幣,利潤(rùn)51億,2010財(cái)年第一季度總收入已經(jīng)超過(guò)...[閱讀全文]
我們已經(jīng)在過(guò)去的歷史里見(jiàn)過(guò)成千上萬(wàn)遍這樣的事了。有人想到了一個(gè)全新的點(diǎn)子,但出于某些原因,他失敗了。接著,另一個(gè)人利用跟那個(gè)點(diǎn)子差不多的概念,重新包裝之后再推廣出去,成功了!那是一個(gè)值得銘記重要成功時(shí)刻。我們中...[閱讀全文]
在當(dāng)今社會(huì),如何才能成為有用的人?如何才能做一個(gè)受眾人與社會(huì)喜歡的人?這些都是在職場(chǎng)上生存的你不可忽視的。不妨從以下七點(diǎn)試試:(1)放眼世界,本土行動(dòng)想要躋身未來(lái)職業(yè)經(jīng)理人行列,必須要有放眼世界的胸懷,只要有此心...[閱讀全文]
每位自由職業(yè)者都或多或少地推銷(xiāo)過(guò)自己,有些通過(guò)個(gè)人博客,有些通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等等。有沒(méi)有一種好的方式來(lái)宣傳自己呢?自我宣傳、推銷(xiāo)是不是比想象的更難?其實(shí),說(shuō)容易也容易,說(shuō)難也很難,就看你如何來(lái)做了。目前,宣傳、推銷(xiāo)趨...[閱讀全文]
在企業(yè)界的名人中,有很多是出了名的火爆脾氣,跟下屬拍桌子是常有的事,甚至跟他們一起闖江湖的副總也會(huì)有被罵得狗血噴頭的時(shí)候。老板大權(quán)在握,在公司里惟我獨(dú)尊,因此,在下屬面前,更容易隨意發(fā)泄自己的情緒。尤其是身為公...[閱讀全文]
在未來(lái),你唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比人學(xué)習(xí)得快,行動(dòng)得快,反映在我們當(dāng)前的時(shí)代。從以下四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,希望給那些將要步入職場(chǎng)的新人和主管們一些啟發(fā)。 一、樹(shù)立生活和工作的目標(biāo)。 很多剛剛畢業(yè)的...[閱讀全文]
部屬魅力:克除對(duì)上司的依賴(lài)思想(一)——依賴(lài)阻止你的進(jìn)步 工作中,有一個(gè)常見(jiàn)的現(xiàn)象,上司要我們完成一個(gè)工作,比如,設(shè)計(jì)一個(gè)表格,擬定一個(gè)通知,我們做完以后,交給上司,上司一看不滿(mǎn)意,拿起筆圈圈點(diǎn)點(diǎn),進(jìn)行...[閱讀全文]
管理者在工作中,要遠(yuǎn)離三只貓,一個(gè)是績(jī)效考評(píng)中不能養(yǎng)的“貓”,一個(gè)是解決問(wèn)題時(shí)不能碰的“貓”,還有一個(gè)是遇事不順時(shí)不能讓下屬踢的“貓”。一、績(jī)效考評(píng)中不能養(yǎng)的“貓”故事:有一個(gè)主人,養(yǎng)了一只貓,養(yǎng)了一條狗。當(dāng)主人不在家...[閱讀全文]