21世紀的黃金10年，中國企業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展，步入新的階段，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)戰(zhàn)略要轉(zhuǎn)型，經(jīng)營模式要改變，更多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及更多元的人才構(gòu)成，使得原有的企業(yè)文化建設(shè)管理不再適合企業(yè)未來的發(fā)展。在...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設(shè)管理的概念是近些年在中國的企業(yè)中開始重視，很多大公司為了告訴員工和客戶自己的企業(yè)文化建設(shè)管理，特別組織了一些非常有意義的詞匯和短語，并且在公司的宣傳中大力推廣，但是這些企業(yè)文化建設(shè)常常他們自己...[閱讀全文]
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、市場競爭中的核心地位越來越突出，逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展速度及能否持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，行業(yè)各級單位越來越重視企業(yè)文化建設(shè)工作，但文化的孕育不...[閱讀全文]
到羅馬就要按羅馬的方式來做”。不論是以“從農(nóng)村包圍城市”開始國際化之旅的中興，還是經(jīng)歷IBMPC并購整合波折的聯(lián)想，對中國的跨國公司來說，由一般的中國式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭缥幕芾?，勢在必行?！皬倪^去20年中國企業(yè)跨國經(jīng)營史來...[閱讀全文]
糟糕的企業(yè)文化的通常有六大特征，各公司要注意避開這些陷阱。1、流言滿天飛流言是透明企業(yè)文化的和協(xié)作的對立面。流言會導(dǎo)致拉幫結(jié)派，員工彼此之間的關(guān)系不再以完成工作和達成目標為原則。2、領(lǐng)導(dǎo)團隊有糟糕的習(xí)慣文化就是...[閱讀全文]
青菜蘿卜，各有所愛，在婚姻當中，不管男人還是女人都希望找到適合自已的人，找到對路的人，這樣的日子才會有滋有味。其實對于企業(yè)選人來講，也是如此。不論是優(yōu)秀的企業(yè)還是剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，都愿意找到合得上拍的人，找到和組...[閱讀全文]
很多企業(yè)都在搞文化建設(shè)、搞學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。而人力資源部起著非常大的作用，經(jīng)常搞很多活動，譬如學(xué)習(xí)交流、工作沙龍等等。但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一個很頭疼的問題：人力、物力、財力消耗不少，效果卻不盡人意;或者表面上紅紅火紅...[閱讀全文]
企業(yè)文化管理是企業(yè)發(fā)展必不可少的一個重要因素，優(yōu)秀的文化管理能創(chuàng)造良好的運行環(huán)境，能幫助員工建立正確的價值導(dǎo)向和行為規(guī)范。對內(nèi)起到凝聚團隊作用，對外起到適應(yīng)環(huán)境作用。文化管理亦虛亦實，“虛”一方面指的是文化管...[閱讀全文]
人人都渴望來自他人和工作環(huán)境的有效激勵。成功的潛能激勵可以使疲憊的生命重現(xiàn)光彩。一個能激勵人的環(huán)境會讓平凡的人做出非凡的成就，這似乎是所有成功者的感悟。那么，在企業(yè)文化管理建設(shè)中，什么是最有效的激勵呢?是薪酬...[閱讀全文]
讓正能量文化扎根小微企業(yè)要改變企業(yè)的命運就必須先改變企業(yè)的性格，要改變企業(yè)的性格就必須先改變企業(yè)的習(xí)慣，要改變企業(yè)的習(xí)慣就必須先改變企業(yè)的行為，要改變企業(yè)的行為就必須先改變企業(yè)的觀念。要改變企業(yè)的命運就必...[閱讀全文]
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