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[組織結(jié)構(gòu)文化]中國企業(yè)文化建設(shè)的六大走向

一、對(duì)的存在形態(tài)有了廣泛的共識(shí)企業(yè)文化在企業(yè)中的存在有兩種形態(tài)：一種叫自發(fā)的存在;一種是自覺的存在。企業(yè)文化的形態(tài)和現(xiàn)象是有企業(yè)就有的，只要企業(yè)一經(jīng)誕生，在經(jīng)營、發(fā)展過程中就會(huì)形成經(jīng)營思想、管理準(zhǔn)則、與客戶處理...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]人力資源經(jīng)理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的定位

很多企業(yè)都在搞文化建設(shè)、搞學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。而人力資源經(jīng)理部起著非常大的作用，經(jīng)常搞很多活動(dòng)，譬如學(xué)習(xí)交流、工作沙龍等等。但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很頭疼的問題：人力資源經(jīng)理、物力、財(cái)力消耗不少，效果卻不盡人意;或者表...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]選擇契合公司文化的人

任何企業(yè)發(fā)展一段時(shí)間后都會(huì)形成自己獨(dú)特的文化，區(qū)別在于有的企業(yè)非常重視文化的總結(jié)、提煉，使之系統(tǒng)化，而有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人始終認(rèn)為文化很虛。不可否認(rèn)的是，每家企業(yè)其實(shí)都有自己的文化，且體現(xiàn)在公司所有基層員工的具體行...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]你被你公司的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略洗腦了嗎

大家都知道打雞血式的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，是洗腦，是強(qiáng)行灌輸企業(yè)的價(jià)值觀和“成功學(xué)”?？赡阌邪l(fā)現(xiàn)你也被你公司的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略洗腦了嗎?每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，就連街邊的理發(fā)店、餐館、房屋中介每天都會(huì)定...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)之魂

企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)走進(jìn)了成熟,不再是企業(yè)品牌宣傳的口號(hào)。作為一種軟實(shí)力、軟組織,它在企業(yè)中的作用無人懷疑,那么,它到底是個(gè)什么東西,它在企業(yè)中的作用到底是什么?如果企業(yè)是一個(gè)整體,那么文化當(dāng)然是企業(yè)之魂;如果...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中小型企業(yè)文化發(fā)展體系建設(shè)

一、中小型企業(yè)文化發(fā)展體系的必要性和在重要性1、中小企業(yè)文化發(fā)展體系的必要性大企業(yè)需要企業(yè)文化發(fā)展體系，中小型企業(yè)其實(shí)更需要重視企業(yè)文化發(fā)展體系。中小型企業(yè)由于規(guī)模小、發(fā)展時(shí)間短，企業(yè)管理水平普遍較低，相當(dāng)一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何推進(jìn)創(chuàng)新的企業(yè)文化體系

國家這些年對(duì)創(chuàng)新的重視程度也是前所未有，新時(shí)期如何推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)文化體系呢?筆者認(rèn)為可以從以下十方面來進(jìn)行。一、明確創(chuàng)新企業(yè)文化體系意識(shí)形態(tài)創(chuàng)新企業(yè)文化體系是指與創(chuàng)新相關(guān)的企業(yè)文化體系形態(tài)，一方面體現(xiàn)企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]加強(qiáng)企業(yè)文化在管理制度執(zhí)行中的作用

企業(yè)文化是企業(yè)管理制度的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這種精神和價(jià)值觀的存在與否正是企業(yè)管理制度執(zhí)行力的成敗與否。而責(zé)任心正是每個(gè)員工細(xì)微之處的體現(xiàn)。得在自己的企業(yè)或組織中建立...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]傳播企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值

如今在企業(yè)中，很多老板會(huì)遇到類似這樣的問題：我們的產(chǎn)品很好，我對(duì)員工也很不錯(cuò)，怎么產(chǎn)品就賣不動(dòng)，員工工作沒有積極性呢。面對(duì)這樣的問題，老板們該如何應(yīng)對(duì)呢?今天筆者談?wù)勂髽I(yè)文化。企業(yè)文化重在傳播。很多企業(yè)不是沒有...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化體系與企業(yè)之間的聯(lián)系和影響

一個(gè)企業(yè)，能夠長盛不衰，支撐它們的，必然是一種強(qiáng)勢的文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化體系不僅成為企業(yè)發(fā)展的軟力量，還能為整個(gè)社會(huì)造就杰出的人才。企業(yè)文化體系的建設(shè)是一個(gè)探索的過程，總結(jié)的過程，也是一個(gè)反思的過程。當(dāng)公司在高...[閱讀全文]

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