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[組織結(jié)構(gòu)文化]動(dòng)員職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)

從宣傳動(dòng)員上抓起，營造職工參與企業(yè)文化建設(shè)的氛圍。深入宣傳，全面動(dòng)員，是企業(yè)文化建設(shè)工作的基礎(chǔ)。只有把廣大干部職工的思想發(fā)動(dòng)起來，氣氛營造出來，積極性與主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來，才能形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。在宣傳動(dòng)員...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的重要性

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素?？v觀成功企業(yè)的發(fā)展史，毫無例外地都蘊(yùn)藏著深厚的自身文化的底蘊(yùn)。中小型企業(yè)營造以人為本...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基石

1、企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施的基石企業(yè)是“人”這一最關(guān)鍵的生產(chǎn)力的集合，這個(gè)集合形成了企業(yè)最初的整體素質(zhì)，也使企業(yè)文化具有了根本上的理念取向和整體上的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀念，它規(guī)定了人們的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]招聘人才的過程中要符合企業(yè)文化

不論是優(yōu)秀的企業(yè)還是剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，都愿意找到合得上拍的人，找到和組織的血型一致的同類人。說得文皺?quán)u一點(diǎn)，就是要找到認(rèn)同公司的愿景，具有公司要求的品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的人。青菜蘿卜，各有所愛，在婚姻當(dāng)中，不管男人還是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]不同發(fā)展階段以何種企業(yè)文化留人

現(xiàn)在市場(chǎng)上，關(guān)于最佳雇主評(píng)選有很多種，有大學(xué)生最佳雇主評(píng)選，以企業(yè)的品牌知名度和薪酬在市場(chǎng)的水平為評(píng)選的主要指標(biāo);有中國企業(yè)最佳雇主、亞洲企業(yè)最佳雇主評(píng)選，以員工敬業(yè)度為評(píng)選的主要指標(biāo)。員工的敬業(yè)度反映了企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的六大通用原則

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)文化的較量。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化建設(shè)涉及的問題比較多，不同的國家制度、不同的民族特點(diǎn)、不同的經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境、不同的行業(yè)、不同的地域等...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]真正的企業(yè)文化是什么

什么是真正的企業(yè)文化?說實(shí)在的，這也是我一直在思考的一個(gè)問題。目今尚無稱心的答案。但，我想可以從問題的反面來談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)--即真正企業(yè)文化不是做表面文章。首先，我們從企業(yè)文化的起源說起。企業(yè)文化是20世紀(jì)七、八...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中西方企業(yè)文化建設(shè)存在哪些差異？

中西方企業(yè)文化建設(shè)差異企業(yè)文化，或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]最新企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，根據(jù)單位的工作部署，從今年開始，啟動(dòng)本單位實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。一、建設(shè)企業(yè)文化的意義和必要性1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營中倡...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)工作

1、目標(biāo)緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展，深化員工對(duì)以“和諧辦報(bào)”為主要特征的理念體系的認(rèn)同、信奉和實(shí)踐;全方位塑造本報(bào)形象，進(jìn)一步提升《某某某報(bào)》品牌效應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供精神動(dòng)...[閱讀全文]

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