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重點(diǎn)推薦

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]做好人才測(cè)評(píng)搞定所有難以招架的人

企業(yè)老板是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，是人才測(cè)評(píng)管理的最高長(zhǎng)官，他們對(duì)人才測(cè)評(píng)管理的認(rèn)識(shí)較為全面，所謂人才測(cè)評(píng)管理，就是讓人才如何為企業(yè)賺錢(qián)?？芍^一語(yǔ)中的。而令人更加困惑的，人才企業(yè)管理這頭大象到底像什么?“盲人摸象”是一個(gè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]社會(huì)化人才招聘

社會(huì)化人才招聘早期的雛形是由于社交網(wǎng)絡(luò)的興起，許多許多有想法有才華的人真實(shí)地出現(xiàn)在微博等社交網(wǎng)絡(luò)上。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人如果夠有影響力的話，微博上簡(jiǎn)直一呼百應(yīng)，根本就不需要到人才招聘管理網(wǎng)站發(fā)布廣告。飛速發(fā)展的公司...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]聘用人才的10大盲點(diǎn)

1、倉(cāng)促徽聘匆忙地進(jìn)行招聘管理，一般也容易使標(biāo)準(zhǔn)降低，或者忽略了應(yīng)聘者的負(fù)面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身處高位的要員突然辭職，接替他的招聘工作便需立刻進(jìn)行;如要增設(shè)新職位，更應(yīng)提前三至四...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]找準(zhǔn)企業(yè)人才測(cè)評(píng)的問(wèn)題與定位標(biāo)準(zhǔn)

作為一個(gè)企業(yè)，要發(fā)展就不能缺少人才。而無(wú)論是招聘高端人才，還是招聘能夠通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)的初級(jí)人才，都需要能夠?qū)θ瞬庞袦?zhǔn)確的定位，也就是常說(shuō)的人才測(cè)評(píng)問(wèn)題。案例：某日資企業(yè)是在日本國(guó)內(nèi)和海外約80個(gè)國(guó)家擁有200多...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]八分人才，九分使用，十分待遇

力帆集團(tuán)的掌門(mén)人、年已69歲的尹明善的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，堪稱(chēng)中國(guó)摩托車(chē)行業(yè)的一個(gè)奇跡。54歲時(shí)，尹明善開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)短短十余載奮斗，從1992年成立時(shí)僅有9名員工、20萬(wàn)元資產(chǎn)的私營(yíng)企業(yè)，力帆集團(tuán)目前已經(jīng)發(fā)展成為產(chǎn)值40億元人民幣...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才開(kāi)發(fā)五大境界論

給企業(yè)做咨詢(xún)、做培訓(xùn)，跟企業(yè)家、老板交流，經(jīng)常將到企業(yè)的本質(zhì)，多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到：產(chǎn)品服務(wù)工廠和人才工廠，做好兩個(gè)工廠，企業(yè)就可以不斷發(fā)展，永葆長(zhǎng)青。而且，人才工廠又是關(guān)鍵的關(guān)鍵，沒(méi)有人才，誰(shuí)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)?有言...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才開(kāi)發(fā)境界論

企業(yè)的本質(zhì)即是：產(chǎn)品服務(wù)工廠和人才工廠，做好兩個(gè)工廠，企業(yè)就可以不斷發(fā)展，永葆長(zhǎng)青。而且，人才工廠又是關(guān)鍵的關(guān)鍵，沒(méi)有人才，誰(shuí)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)?有言道：只有優(yōu)秀的人才，才有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和客戶(hù)服務(wù)，只有滿意的員工...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]案例分析人才戰(zhàn)略：授人以魚(yú)不如授之以漁

授人以魚(yú)不如授之以漁——洲際酒店集團(tuán)人才戰(zhàn)略大多數(shù)的企業(yè)都像漁夫一樣，不停的去池塘里釣魚(yú)，來(lái)尋找人才。而在未來(lái)，一個(gè)企業(yè)要成功就要學(xué)會(huì)“養(yǎng)魚(yú)”，要培養(yǎng)人才。不僅在企業(yè)內(nèi)部，同時(shí)在市場(chǎng)上培養(yǎng)人才，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]三大方法保證HR落實(shí)人才管理工作

隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人才的價(jià)值被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同。一個(gè)企業(yè)如果想要發(fā)展下去，就必須要牢牢抓住他的命脈——人力資源。也就是說(shuō)人才是保證企業(yè)發(fā)展的重要支柱。HR要落實(shí)好人才管理工作就是其中的重中之...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]領(lǐng)導(dǎo)聚攏人才的五大法寶

“為帥者善用兵，為官者善用人”，這是一直是傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)則。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，身居將帥之位，如何聚攏更多人才，挖掘潛在人才，留住核心人才從而提高單位的向心力和凝聚力呢?法寶一：個(gè)人魅力，提升影響個(gè)人魅力和領(lǐng)袖氣質(zhì)最大的...[閱讀全文]

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