人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才的哪些特質(zhì)是不可替代的

現(xiàn)在很多企業(yè)說缺人才，在我看來，大多數(shù)企業(yè)最不缺的就是人才，其實(shí)，人才就在身邊，缺的是發(fā)掘人才、使用人才的能力。如果一個(gè)人能做到的，換一個(gè)人也能做到，這也許是人才，但不是最有價(jià)值的。在企業(yè)里，我們需要且必須發(fā)掘使...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]聯(lián)想的帥才“孵化器”

據(jù)傳段永基曾經(jīng)說過，四通之所以比不上聯(lián)想，在于柳傳志給自己選對(duì)了兩個(gè)人：楊元慶和郭為，或有一些偏頗，但也說明了，聯(lián)想的帥才確實(shí)是成就今天聯(lián)想的一個(gè)重要因素之一。人力資源管理是聯(lián)想集團(tuán)的管理核心。—楊元慶在聯(lián)想的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]老板！請(qǐng)尊重人才“才能發(fā)揮的幸福”

作為老板本人，必須有一種“尊重職業(yè)經(jīng)理人”的心態(tài)，把“尊重人才”的口號(hào)落到實(shí)處?！白鹬厝瞬拧钡膬?nèi)涵并不僅僅只是給人才以良好的工資及住房待遇，更重要的是尊重人才的職權(quán)，保證人才所有的主張和施政措施都能夠落實(shí)到位、并...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]AMT：三招“圈”人才

AMT屬于輕資產(chǎn)的企業(yè)，這樣的企業(yè)想要發(fā)展就離不開人才。如何吸引并留住優(yōu)秀人才?怎樣不斷地培養(yǎng)出優(yōu)秀人才?是AMT一直思考的問題。品牌效應(yīng)品牌是我們對(duì)人才的一塊“吸金石”。在經(jīng)歷了多年的持續(xù)積累，AMT在“管理+IT”這個(gè)細(xì)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]三諾：人才巨塔構(gòu)建產(chǎn)業(yè)帝國

從傳統(tǒng)音頻到筆記本電腦，從LED光電到汽車電子，從硬件平臺(tái)到云計(jì)算平臺(tái)內(nèi)容服務(wù)迅速成長為個(gè)人家庭娛樂及新能源新材料開發(fā)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，2010年對(duì)于三諾而言，步子邁的夠大，收獲也很可觀。就在三諾首個(gè)全國光電示范工程落戶...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]謅議企業(yè)外派人員管理之策略

隨著企業(yè)對(duì)外投資、資產(chǎn)重組的進(jìn)一步擴(kuò)展，跨地緣、跨國界的合資公司將相繼成立。企業(yè)要進(jìn)行地緣化、國際化經(jīng)營管理就必然涉及到外派人員的管理問題。對(duì)外投資、資產(chǎn)重組等所屬子公司是指母公司占有絕對(duì)或相對(duì)控股權(quán)，并直接...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]先強(qiáng)后大——酒店業(yè)人才戰(zhàn)略制勝之道

“一石激起千層浪”“誠招服務(wù)員，月基本工資2000至3000元，外加提成和獎(jiǎng)金。另提供超十項(xiàng)福利待遇。”本則山西某餐飲的招聘廣告，短短幾天就引起了熱議，稱得上是“一石激起千層浪”。但更多的是，喚起人們對(duì)于節(jié)后普遍的“招工難、...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]略談企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策

人才流失一直是困擾企業(yè)人力資源管理工作的難題，留不住人才，對(duì)企業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生系統(tǒng)的、深遠(yuǎn)的影響。因此，無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都必須充分認(rèn)識(shí)到人才流失危機(jī)的嚴(yán)重性，進(jìn)而采取積極...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才招聘的精準(zhǔn)到位

作為一名HR，我常常感嘆每年被廢棄的簡歷實(shí)在是驚人，早在2009年，央視就有報(bào)道每年求職者浪費(fèi)在簡歷上的費(fèi)用高達(dá)20億元以上。生活中也經(jīng)常有朋友來信向我討教怎樣的簡歷才能換來一次面試，這其中不乏人才招聘馳騁職場多年...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR注意把人才留下

人才對(duì)于企業(yè)具有重要的意義，尤其是在人才已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭要素的21世紀(jì)。這個(gè)世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的一個(gè)最大的挑戰(zhàn)就是吸引和挽留住優(yōu)秀的人才，而且更為重要的是，要對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)有的員工激勵(lì)，從而確保他們在工作的...[閱讀全文]

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