新員工入職后，最容易流失的時(shí)間一般為入職第一天，培訓(xùn)第一周，實(shí)習(xí)第一月，入職的第一年。新員工招進(jìn)來以后，沒干多久就走了，給企業(yè)帶來的損失可想而知。企業(yè)不僅耗費(fèi)了大量的招聘、培訓(xùn)、人員調(diào)配等直接成本，還耗費(fèi)了因?yàn)閸?..[閱讀全文]
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)人性化管理的不斷認(rèn)識(shí)以及國(guó)家勞動(dòng)法律體系的完善，越來越多的企業(yè)開始注重改善與協(xié)調(diào)員工關(guān)系，然而當(dāng)前形勢(shì)下，員工關(guān)系管理也面臨著很多挑戰(zhàn)。改善員工關(guān)系是現(xiàn)代人力資源管理的重要目標(biāo)之一。我...[閱讀全文]
作為HR大家庭的一員，你應(yīng)該了解以下事項(xiàng)，以便于你在企業(yè)的工作和生活。1、你的職責(zé)⑴在開始工作之前，你首先要詳細(xì)了解你的崗位職責(zé);⑵在你上崗之前，你的直接主管會(huì)給你做這方面的詳細(xì)培訓(xùn);⑶在工作中如有不明事宜，可向你的...[閱讀全文]
一個(gè)企業(yè)需要發(fā)展，而要發(fā)展目前是離不開人才的，這也是目前眾多企業(yè)廣泛運(yùn)用企業(yè)培訓(xùn)的原因。同時(shí)一個(gè)企業(yè)提升員工的工作積極性也是非常重要的。那么關(guān)于員工積極性提升主要都有哪些問題呢?下面我們來詳細(xì)講解一下相關(guān)的...[閱讀全文]
員工業(yè)績(jī)下滑是每個(gè)企業(yè)管理者最不愿意看到的一個(gè)現(xiàn)象。解決這類績(jī)效問題除了需要使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)形態(tài)去幫助員工外，還要根據(jù)員工不同發(fā)展階段靈活調(diào)整指導(dǎo)，管理者還要具備高效的溝通技巧和績(jī)效管理的能力，以真誠(chéng)的態(tài)度...[閱讀全文]
我們知道企業(yè)招聘難，其實(shí)對(duì)于企業(yè)管理者來說，員工辭退處理也是難上加難。如果辭退不當(dāng)就會(huì)直接造成沖突、矛盾，甚至可能因?yàn)楸晦o退員工的激憤而傳播對(duì)企業(yè)有害的言論，影響企業(yè)的美譽(yù)度。有數(shù)據(jù)可以顯示：當(dāng)一個(gè)人具有強(qiáng)烈...[閱讀全文]
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，眾多企業(yè)的發(fā)展目前也是非常迅速的。而企業(yè)的迅速發(fā)展，是離不開員工的。保持員工的人數(shù)和素質(zhì)都是保證企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而目前來看，眾多企業(yè)對(duì)于新員工的招募是非常多的，而同時(shí)對(duì)于新員工關(guān)注卻并不是...[閱讀全文]
企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開員工，而對(duì)于企業(yè)來說，招聘人才是需要成本的，招聘人才之后進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)更是需要成本的，而消耗人力成本的原因就是員工的流失。關(guān)于員工流失的問題，其中很大一部分是員工沒有對(duì)于企業(yè)的信任感和...[閱讀全文]
每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的都是相同的，即盈利與發(fā)展，所以目前所有企業(yè)幾乎都會(huì)進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)提升員工。然而對(duì)于員工的提升卻有一個(gè)較大的阻礙，就是員工積極性的調(diào)動(dòng)難題。同時(shí)很多企業(yè)也會(huì)遭遇員工抱怨的情況。抱怨雖然不會(huì)對(duì)...[閱讀全文]
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