人力資源是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,薪酬管理是促進(jìn)人力資源迸發(fā)活力、內(nèi)生成長的重要手段,也是企業(yè)員工重點(diǎn)關(guān)注的價(jià)值實(shí)現(xiàn)問題。在目前鋼鐵行業(yè)微利運(yùn)營、費(fèi)用成本不斷上漲的形勢(shì)下,怎樣發(fā)揮好薪酬管理的激勵(lì)導(dǎo)向作用,已成為...[閱讀全文]
考核主體宜引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),例如獨(dú)董協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)的專業(yè)性和權(quán)威性可以確??己说墓院凸叫?,并且方便上市公司和投資者對(duì)獨(dú)董考核的監(jiān)督。平均薪酬7萬,最高近百萬,最低數(shù)千元,相差百倍:這是2012年A股公司任職滿一...[閱讀全文]
我國傳統(tǒng)企業(yè)常見的形式主要有國有企業(yè)、合資企業(yè)、私營企業(yè)等,這一點(diǎn)在國有企業(yè)中表現(xiàn)的尤為突出,本文僅以國有企業(yè)為例,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)薪酬管理中存在的問題進(jìn)行剖析,及傳統(tǒng)企業(yè)薪酬管理中存在的五大主要問題:1、薪酬管理缺...[閱讀全文]
企業(yè)管理中薪酬為員工通過勞動(dòng)獲取的直接與間接經(jīng)濟(jì)收入。充分發(fā)揮薪酬作用與功能,可全面強(qiáng)化企業(yè)薪酬管理的優(yōu)勢(shì)激勵(lì)作用,提升員工向心力與凝聚力。員工的潛力可無限延伸,當(dāng)然離不開科學(xué)有效的激勵(lì)措施支持,而新時(shí)期企...[閱讀全文]
企業(yè)管理中薪酬為員工通過勞動(dòng)獲取的直接與間接經(jīng)濟(jì)收入。充分發(fā)揮薪酬作用與功能,可全面強(qiáng)化企業(yè)薪酬的優(yōu)勢(shì)激勵(lì)作用,提升員工向心力與凝聚力。員工的潛力可無限延伸,當(dāng)然離不開科學(xué)有效的員工激勵(lì)措施支持,而新時(shí)期企...[閱讀全文]
在當(dāng)今社會(huì),敬業(yè)幾乎成了對(duì)一個(gè)職場人的最高評(píng)價(jià)。公司應(yīng)該怎樣提升員工的敬業(yè)度?中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心曾通過搜狐網(wǎng)和民意中國網(wǎng)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,83.3%的人認(rèn)為提升敬業(yè)度首先應(yīng)該重視薪酬公平性。專家指出,在很多...[閱讀全文]
人才是企業(yè)戰(zhàn)略資源,尤其對(duì)于IT企業(yè)是制勝的關(guān)鍵,這是由IT企業(yè)本身的特性決定的。IT企業(yè)的高科技含量與快速發(fā)展的現(xiàn)狀不但造成了對(duì)人才的高要求,而且造成目前人才的高流動(dòng)率。高端人才的需求與人才快速流動(dòng),也造成了IT...[閱讀全文]
實(shí)施績效薪酬比對(duì)法在于其導(dǎo)向價(jià)值,可以引導(dǎo)高管層更加注重企業(yè)整體業(yè)績和價(jià)值的提高,形成良性的倒逼機(jī)制;推進(jìn)時(shí)須積極爭取主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,因企制宜地運(yùn)用比對(duì)結(jié)果,避免企業(yè)內(nèi)部矛盾。高管薪酬管理難題績效薪酬比對(duì)法...[閱讀全文]
某位企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人曾問起一個(gè)問題:與地區(qū)其他企業(yè)相比,公司薪酬水平并不低,但是員工薪酬滿意度很低,抱怨很多,原因在哪里?事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)有三大標(biāo)準(zhǔn):外部公平性、內(nèi)部公平性和個(gè)體公平性。什么是內(nèi)部公...[閱讀全文]
雖然許多人可能認(rèn)為,人際技能——不同于科學(xué)、數(shù)學(xué)或技術(shù)能力——是天生的,但夏特金將任何技能都視為可習(xí)得的能力而非天賦,且他指出,大多數(shù)人更愿意做自己擅長和有天賦的事情。你是個(gè)善交際的人嗎?你善于與他人合作嗎?善于...[閱讀全文]