根據對員工激勵性薪酬體系設計目標的分析，可推出一個具有激勵性，并能吸引、保留公司核心員工的員工薪酬體系，應是在符合國家和地方法律、法規(guī)的條件下，對內公平合理，對外具有競爭力，并能鼓勵員工不斷提升人力資源能力。據...[閱讀全文]
在中國的傳統(tǒng)文化中，那時侯的女子，命運大多依附在男人身上，對于現代女性 來說，婚姻不再是她們決定終身幸福的唯一選擇。那么，作為一個現代職場女性 ，又有哪些是你心理最感恐懼的呢?借這個選題，讓我們把一些現代女性共同...[閱讀全文]
薪酬體系是企業(yè)運用各種薪酬管理評價手段，按照一定的原則向員工支付報酬的政策和程序，是整個人力資源管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，隨著經濟的發(fā)展，企業(yè)逐步升級，薪酬管理體系也隨之有了越來越多的類型，慢慢相應的根據每個...[閱讀全文]
“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”。很少有人能否定薪酬在員工激勵體系中的基礎地位，但也很少有其他人力資源管理活動能象薪酬這樣易遭人非議。在國內企業(yè)中，很多人提到薪酬便牢騷滿腹，似乎每個人對薪酬制度都有一套自己...[閱讀全文]
在市場中，無論是什么行業(yè)，薪酬這個詞一直都是一個比較敏感的詞。要想保證企業(yè)的核心競爭力，人才就是決定因素，那么又是什么影響了人才的招募呢?薪酬就是一個很大的因素，現實層面來講，當兩家企業(yè)的發(fā)展平臺對于一個員工...[閱讀全文]
1、薪酬水準低于市場水準市場上的薪酬管理水準是影響企業(yè)薪酬水準的重要因素。如果一個企業(yè)自身的薪酬水準低于市場水準，同時又沒有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的企業(yè)培訓機會等，就很難避免員...[閱讀全文]
現代企業(yè)吸引和留住人才的關鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否科學合理。薪酬激勵運用得當，能夠很好地激勵員工，反之則會使企業(yè)人才大量外流，生產經營出現危機，嚴重制約并阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。本文通過對企業(yè)薪酬管理現狀的分...[閱讀全文]
目前部分企業(yè)中，尤其是民營企業(yè)，普遍在薪酬管理上存在一定的不合理，這些不合理導致薪酬管理最終難以呈現出很好的效果。第一、薪酬水平低于市場這也是在薪酬管理不合理中比較普遍的一種現象，在這種情況下，企業(yè)的薪酬管理...[閱讀全文]
國有企業(yè)一直是我國經濟的主流，擔負著國計民生的重任。經營好國有企業(yè)，不僅關系到社會的繁榮和人民生活水平的提高，還關系到國家和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。近幾年，在國有企業(yè)改革的過程中，薪酬制度的改革一直是建立現代企業(yè)人...[閱讀全文]
一、知識員工內涵隨著知識經濟時代的到來，科學技術迅猛發(fā)展，企業(yè)之間競爭的焦點已轉到了技術和知識的較量上。掌握知識和技術的知識員工成了企業(yè)管理的核心。知識員工是指用自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設計來給產品帶來附...[閱讀全文]
