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重點推薦

[薪酬福利]如何學好薪酬管理？

案例：阿蘭是一家公司的HR主管，雖然擔任主管幾年，但對于薪酬管理知之甚少，用之也不多。她深知薪酬管理是一位合格HR經(jīng)理必須要掌握的一項技能，不掌握的話別說做好工作，只怕面試關(guān)都很難通過，至少自己沒有這個信心。阿蘭于...[閱讀全文]

[薪酬福利]物質(zhì)與金錢是企業(yè)激勵的雷區(qū)

談到人力資源的管理與激勵，創(chuàng)業(yè)者與管理者通常都會習慣性地想到物質(zhì)與金錢激勵的方式，吸引員工加盟都更多的采用更高的薪金，更優(yōu)厚的待遇，更寬闊的辦公室，更奢華的汽車甚至房子激勵等措施。而員工也大體會以此為判斷個...[閱讀全文]

[薪酬福利]給老員工降薪該如何操作？

案例：同學們好!我們是一家安防行業(yè)的民營公司，2012年的時候，從集團其它事業(yè)部調(diào)入一名員工(當時老板的親戚)，其調(diào)入前任經(jīng)理職務(wù)，調(diào)入后工資沒降，還加了1000元地區(qū)差異補助，一直延續(xù)到現(xiàn)在。現(xiàn)在公司老板換了，要求工資...[閱讀全文]

[薪酬福利]HR談薪的十二條金科玉律

一名成功的HR必須知道如何有效與求職者談薪酬問題，我們都知道，談高了，老板不高興，自己也郁悶;薪資談低了，人家不愿來，讓招聘工作變難，用人部門還會抱怨招聘速度太慢，如何給求職者一個合理的薪資呢?我們今天就來學一學...[閱讀全文]

[薪酬福利]酒店工資結(jié)構(gòu)方案表及工資制度

級 別 崗位工資(60%) 考核工資(40%) 績效工資 工資標準合計元)根據(jù)各部門經(jīng)營指標的完成情況，將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分配?？傊偙O(jiān) A 1620 1080B 1440 960 24...[閱讀全文]

[薪酬福利]保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案

保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條 薪資構(gòu)成月薪=月薪+業(yè)務(wù)提成+新業(yè)務(wù)補助。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)第三條 底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)...[閱讀全文]

[薪酬福利]帶薪年休假是職工基本權(quán)益 需強制執(zhí)行

國務(wù)院公布《關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》，鼓勵職工結(jié)合個人需要和工作實際分段靈活安排帶薪年休假?！兑庖姟穼侥晷菁僦贫忍岢觯瑥娀鐣婪ㄐ菁倮砟?，將帶薪年休假制度落實情況納入各地政府議事日程，作為勞動...[閱讀全文]

[薪酬福利]營銷人員薪酬管理制度范本

一、營銷人員素質(zhì)要求分公司聘用熱愛市場營銷工作，誠實敬業(yè)的化學、生物、醫(yī)學、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士作為公司的市場營銷人員。　　二、營銷分公司...[閱讀全文]

[薪酬福利]保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案

保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條 薪資構(gòu)成月薪=月薪+業(yè)務(wù)提成+新業(yè)務(wù)補助。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)第三條 底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)...[閱讀全文]

[薪酬福利]深度解析薪資福利的風險管理問題

現(xiàn)在的員工擇業(yè)中，對薪資的要求非常全面，對福利的要求可能更高，所以現(xiàn)在企業(yè)招聘管理時，為了吸引人才往往使用非常多的薪資辦法，面對人才可謂不遺余力，但，花錢的事可得慎重，千萬別忙來忙去忙成愁。下面是幾種薪資福利設(shè)...[閱讀全文]

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