人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)重在提升五大能力

當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部新員工極少，因此對(duì)在部門已工作多年，卻總是沒有理想的業(yè)績，得不到提升的員工，不妨從以上幾個(gè)能力方面分析一下，再針對(duì)具體問題，實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)，會(huì)得到事倍功半的效果。一、接受與理解任務(wù)的能力這種能力可...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)管理的9大法則

對(duì)于建立企業(yè)培訓(xùn)管理而言，應(yīng)遵循以下原則：1、培訓(xùn)創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)不再只是企業(yè)的一項(xiàng)福利，它已經(jīng)成為現(xiàn)代人不可或缺的必需品。培訓(xùn)更需要?jiǎng)?chuàng)新，尤其是跳躍式的創(chuàng)新，不管是做游戲、個(gè)案研討，還是其他形式。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新將...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]管理培訓(xùn)中的三大不足要如何根治

管理培訓(xùn)在企業(yè)人力資源開發(fā)中的地位得到了前所未有的提高，越來越多的企業(yè)希望通過培訓(xùn)管理能持續(xù)提升企業(yè)員工的知識(shí)、技能與工作態(tài)度，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施提供強(qiáng)有力的人力資源保障，在競爭中獲取更大的優(yōu)勢。加強(qiáng)企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何解開企業(yè)培訓(xùn)無效的秘訣

做培訓(xùn)的伙伴，經(jīng)常很苦惱，辛辛苦苦地請(qǐng)講師，試講課程，準(zhǔn)備會(huì)務(wù)，可是學(xué)員似乎還不領(lǐng)情，請(qǐng)假、早退似乎也屢禁不止。培訓(xùn)，難道真的成為難解的結(jié)了嗎?其實(shí)，培訓(xùn)不單是學(xué)員的事兒，學(xué)員主管也必須參與進(jìn)來，共同來為業(yè)務(wù)效果負(fù)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]成年人參加培訓(xùn)的策略

培訓(xùn)管理是學(xué)習(xí)的一種方式，教育也是學(xué)習(xí)的一種方式，二者有著本質(zhì)的不同。具體體現(xiàn)以下方面：一是培訓(xùn)不僅能夠讓學(xué)員學(xué)到知識(shí)和理論，而且通過習(xí)來獲得演練、實(shí)踐，從而發(fā)生行為上的積極改變，整個(gè)課程都是以學(xué)員為中心，目的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案四要素

隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了21世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程已經(jīng)飛速在發(fā)展，企業(yè)作為市場微觀主題，也正在面臨著越來越激烈而無情的市場競爭，應(yīng)該怎樣在這種激烈的競爭較量中“適者生存”并長期持續(xù)發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)的管理層時(shí)時(shí)刻刻所...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)體系建設(shè)步驟分析

培訓(xùn)工作的最終目的是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，同時(shí)也要與員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)素養(yǎng)與保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配。這個(gè)體系將員工個(gè)人發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的軌道，讓員工在服務(wù)企業(yè)推動(dòng)保險(xiǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的技巧

企業(yè)建立一個(gè)培訓(xùn)體系并不難，請(qǐng)個(gè)專業(yè)的咨詢公司很快就能解決。難就難在怎樣使這個(gè)體系按照設(shè)定的方向和軌道持續(xù)運(yùn)行，在已經(jīng)建立培訓(xùn)體系的企業(yè)里，成功運(yùn)行的概率我估計(jì)可能不到50%。因?yàn)槌晒Φ呐嘤?xùn)體系一方面需要企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)要清晰培訓(xùn)需求

其實(shí)，企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)不乏教授型學(xué)者、咨詢型學(xué)者和實(shí)戰(zhàn)型專家，由于他們具備比較高的理論和實(shí)踐高度，曾幾何時(shí)是企業(yè)培訓(xùn)方面的主力。但隨著時(shí)代的變遷，這些人由于沒有高超的培訓(xùn)現(xiàn)場的運(yùn)作能力。也不懂為自我營銷，越來越變...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)計(jì)劃的五大注意點(diǎn)

一個(gè)好的培訓(xùn)規(guī)劃絕不會(huì)只是一些培訓(xùn)課程的組合，一個(gè)差勁的培訓(xùn)規(guī)劃往往只會(huì)浪費(fèi)大量的資源，卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)重點(diǎn)目標(biāo)，才能夠正確對(duì)待培訓(xùn)規(guī)劃，也才能夠制定出有效的培訓(xùn)規(guī)劃。其中...[閱讀全文]

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