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重點(diǎn)推薦

[培訓(xùn)開發(fā)]新員工培訓(xùn)的重點(diǎn)

時(shí)下，企業(yè)培訓(xùn)的重要性已經(jīng)成為共識(shí)，很多企業(yè)都在加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與提升，對(duì)于新員工更是要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容也是五花八門。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為新員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀是什么

成功的企業(yè)人力資源管理，應(yīng)該能夠?qū)ふ业胶线m的員工，并且讓他們努力工作。但事實(shí)上，我們通常很難直接尋找到最適合企業(yè)的員工，作為一種替代方案，我們可能會(huì)接受有潛力的人進(jìn)入企業(yè)，并為他們提供必要的培訓(xùn)，以使他們能夠...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]新員工培訓(xùn)的關(guān)鍵性內(nèi)容有哪些

有效的新員工培訓(xùn)不僅可以傳遞企業(yè)文化以及核心理念，還可以塑造員工的行為，為新員工迅速的適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其他員工展開良性互動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而企業(yè)管理者面對(duì)新員工的到來(lái)常常出現(xiàn)一種誤解“報(bào)到上班后慢慢來(lái)，自...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)有多種方式

隨著人力資源管理的快速發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)員工的培訓(xùn)。然而，在投入了大量的人力、物力、財(cái)力之后，卻發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)的效果總是不盡人意。員工培訓(xùn)的投入產(chǎn)出率直接影響著企業(yè)的利益。如何提升員工培訓(xùn)效果...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何制定中小企業(yè)員工培訓(xùn)體系

一、中小企業(yè)為什么要建立員工培訓(xùn)體系第一，中小企業(yè)對(duì)個(gè)體較強(qiáng)的依賴性要求企業(yè)必須建立員工培訓(xùn)體系。中小企業(yè)為了控制管理成本、適應(yīng)靈活多變的現(xiàn)狀，組織形式和結(jié)構(gòu)都相對(duì)簡(jiǎn)單，這種簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)個(gè)體力量...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]在崗培訓(xùn)的形式

企業(yè)再聲勢(shì)浩大的脫崗企業(yè)培訓(xùn)也很難收到黃金白銀般的經(jīng)濟(jì)效果。而在職培訓(xùn)可以很好地解決、克服以上問題。有幾種在崗培訓(xùn)的形式可供參考：一、職務(wù)代理任何人都必須設(shè)置職務(wù)代理人，可以是下級(jí)，也可以是平級(jí)。其請(qǐng)假或出差...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]提高員工企業(yè)培訓(xùn)積極性的三大秘方

當(dāng)今社會(huì)處于科學(xué)飛速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)之間面臨著殊死的競(jìng)爭(zhēng)，而其中，確保企業(yè)擁有高素質(zhì)的人力資源將成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的決定因素，然而，盡管企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)進(jìn)行大量的財(cái)力、物力、人力等方面的投資，這些投...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]對(duì)當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的解析

企業(yè)培訓(xùn)價(jià)值鏈主要有這么三個(gè)環(huán)節(jié)：課程開發(fā)與講授者、中間機(jī)構(gòu)和客戶。主體是上游的開發(fā)和講授者(以下簡(jiǎn)稱老師)，目前這個(gè)群體與美國(guó)市場(chǎng)相比的特點(diǎn)是：現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、理論基礎(chǔ)不扎實(shí)。這是歷史階段決定的。...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)管理的真諦

目前導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)非?；?，那么在這個(gè)行業(yè)，主要的方法有哪些呢?本文為您講述導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)管理4步法。一、收集問題首先我們需要收集導(dǎo)購(gòu)員在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的顧客的各種問題,以及經(jīng)常面對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。在這一點(diǎn)中應(yīng)當(dāng)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該如何進(jìn)化

1、企業(yè)培訓(xùn)觀的轉(zhuǎn)變企業(yè)培訓(xùn)被視為塑造“現(xiàn)代企業(yè)人”的再教育過程。與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)員工的教育由“一次性受教育” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖K身受教育”，并根據(jù)行業(yè)客觀環(huán)境變化及企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工(主要是基層的崗位)要進(jìn)行不斷的再培...[閱讀全文]

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