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[組織結(jié)構(gòu)文化]淺析企業(yè)文化的內(nèi)涵

隨著我國(guó)企業(yè)國(guó)際化步伐的不斷加快，重多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始重創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)也漸漸成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的標(biāo)志，由此人們也總結(jié)出了：“三流的企業(yè)管理靠威信;二流的企業(yè)管理靠制度;一流的企業(yè)管理靠文化”的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]不要讓家族企業(yè)毀于“面子文化”

家族企業(yè)要如何“青春永駐”?對(duì)于該問(wèn)題，安踏體育董事局主席丁世忠在參與《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》“2010年終特刊——90位精英致未來(lái)的一封信”活動(dòng)中，發(fā)表了自己的獨(dú)到看法。在丁世忠看來(lái)，許多企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，往往是創(chuàng)始人和企業(yè)一起成...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]將《易經(jīng)》思想精華引進(jìn)企業(yè)文化

我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)史合參，懂得中華民族的傳統(tǒng)哲學(xué)思想，將企業(yè)、社會(huì)和國(guó)家的文化融匯貫通，這樣才能構(gòu)建起優(yōu)秀的企業(yè)文化。將《 易經(jīng) 》中的哲學(xué)思想精華引進(jìn)企業(yè)文化，不僅能使企業(yè)文化更加中國(guó)化，也能避免出現(xiàn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)

企業(yè)文化是一個(gè)單位綜合素質(zhì)的反映，是由這個(gè)單位群體共同塑造的。企業(yè)文化建設(shè)大致分成三個(gè)階段：外表形象建設(shè)階段、目標(biāo)管理階段和抓意念升華形象建設(shè)階段。 企業(yè)文化是一個(gè)單位綜合素質(zhì)的反映，是由這個(gè)單位群體共同塑造...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]佛教精神帶給企業(yè)文化的啟示

佛教博大精深，特別是隋唐時(shí)期西風(fēng)東漸以后，佛教與中國(guó)傳統(tǒng)文化的結(jié)合，對(duì)佛教本身的發(fā)展起到了極大的推進(jìn)作用。與其他宗教相比，佛教有一個(gè)顯著特征，就是承認(rèn)人自身的偉大，從人本身去尋求真知，既沒(méi)有中國(guó)傳統(tǒng)道教的出世...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]文化：行動(dòng)的邏輯

從實(shí)踐角度看，企業(yè)文化到底是什么?是企業(yè)提煉的理念?是企業(yè)管理的過(guò)程?還是經(jīng)過(guò)企業(yè)發(fā)展后形成的群體思維與行為模式?在實(shí)踐中，由于對(duì)企業(yè)文化和文化建設(shè)問(wèn)題認(rèn)識(shí)的差異，導(dǎo)致了許多無(wú)謂的紛爭(zhēng)。迪爾和肯尼迪在《新企業(yè)文...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]別拿企業(yè)文化當(dāng)擺設(shè)

企業(yè)文化從一開(kāi)始就承載了人們太多的贊譽(yù)和詬病。一個(gè)企業(yè)做的好，大家首推它的文化理念好，精神追求高;一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了危機(jī)，大家也先歸咎于它的文化不人性，不能讓人同心圖志。企業(yè)文化就像一個(gè)藝術(shù)品，既可能成為讓房間蓬...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]海歸公司之企業(yè)文化建設(shè)

海歸公司之企業(yè)文化建設(shè)GE公司前任CEO韋爾奇認(rèn)為，企業(yè)文化是永遠(yuǎn)不能替代的競(jìng)爭(zhēng)因素，企業(yè)靠人才和文化取勝。自上世紀(jì)九十年代以來(lái)，海外資金大量涌入中國(guó)市場(chǎng)，留學(xué)生紛紛回國(guó)創(chuàng)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近十年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的一些思考片段

一、以人為本近年來(lái)，“以人為本”這個(gè)詞匯在企業(yè)管理中“如雷貫耳”，其泛濫程度幾乎淪落為專(zhuān)制與虛妄的遮羞布。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，“以人為本”是一個(gè)純粹的價(jià)值觀命題，就是說(shuō)，“以人為本”既不是以企業(yè)里少數(shù)有特殊地位和利益的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]內(nèi)圣外王，用文化締造未來(lái)

“三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化。”這是一些專(zhuān)家的觀點(diǎn)?？梢?jiàn)對(duì)于文化的推崇。但具體這一文化包括哪些方面，人云亦云，文化的范疇相當(dāng)寬泛，但對(duì)于企業(yè)而言，大致可以分為兩個(gè)方面：一個(gè)是企業(yè)內(nèi)部的文...[閱讀全文]

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