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[培訓開發(fā)]跨媒體時代:中國還沒有環(huán)環(huán)相扣的營銷體系

那些在全世界范圍內(nèi)頻繁出手并購媒體的“默多克們”,他們的目標早已經(jīng)不是單一擴大企業(yè)規(guī)模那么簡單,他們在醞釀著同一件事情,希望通過內(nèi)容和渠道的整合把更多的選擇權交到受眾手上,從而把旗下的媒體集團打造成跨媒體運...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]像迎娶戀人一樣培訓新員工

您的企業(yè)是否像迎娶戀人一樣迎接新員工的到來?婚姻為什么需要一場得體、莊重而浪漫的婚禮?如果這個問題想明白了,你也就能夠理解為什么要把入職也辦成一場婚禮?;槎Y絕不僅僅為了虛榮(或許有),這意味著一生廝守的開始。同...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]辨證論治 搞好企業(yè)培訓也不難

近期,筆者參加了一個培訓經(jīng)理茶話會,參會的培訓經(jīng)理雖來自不同行業(yè)和企業(yè),但其遭遇的工作困擾卻如出一轍――缺乏理解和支持,培訓經(jīng)費不足在當前市場經(jīng)濟形勢下,大多數(shù)中小企業(yè)面臨著生存困境,企業(yè)高層的注意力大多放在...[閱讀全文]

[組織結構文化]文化建設的差異性與文化管理的統(tǒng)一性

隨著企業(yè)文化建設新一輪熱潮的興起,很多企業(yè)在推進企業(yè)文化建設的過程中,往往存在著“重理念”、“輕深植”的現(xiàn)象,只重視企業(yè)理念的創(chuàng)新,而忽視了理念背后的管理支撐,沒有考慮到企業(yè)的管理實際。很多企業(yè)只是基于一些策劃的...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)如何讓人才適應企業(yè)文化

現(xiàn)在很多企業(yè)家越來越認識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性,但究竟應該建設怎樣的企業(yè)文化心里卻沒底。絕大多數(shù)公司的企業(yè)文化往往都是以企業(yè)家的個人好惡為標準,而不是建立在對人性認知、對商業(yè)認知和對行業(yè)認知基礎上的...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)如何建設和發(fā)揮企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化才原始發(fā)展到現(xiàn)在,建設企業(yè)文化早已成為現(xiàn)代人力資源管理的核心內(nèi)容。然而,很多HR同仁在建設企業(yè)文化的過程中往往莫衷一是,或限于口號而失于空泛,又或囿于宣傳而流于形式;或惑于抽象的概念而不知如何入手,又或...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建立:如何從粗文化過渡到系統(tǒng)文化

如何建立企業(yè)文化,已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的重大難題。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,多數(shù)失敗的企業(yè),都是因為企業(yè)中沒有建立起一種強有力的執(zhí)行文化,從而阻礙了企業(yè)的潛能發(fā)揮。企業(yè)文化的建立需要一個健康有序的過程,不...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設要“物化”不要“神化”

時代在進步,隨著時代而發(fā)展的一些潮流成了很多人關注的焦點,而企業(yè)文化這是各大企業(yè)都關注的問題。很多企業(yè)都在建立自己的企業(yè)文化,但是大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設成效并不顯著,他們的企業(yè)文化建設還處于痛苦的摸索階段...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設:外部學習+內(nèi)部產(chǎn)生

30多年來,企業(yè)文化在中國各類企業(yè)都是一個被提及頻率極高的詞匯,但也是一個極端地被誤解了的概念。當然企業(yè)文化絕對是非常重要的,如果說,全面質(zhì)量管理是“術”的話,那么企業(yè)文化就是“道”,是“靈魂”。36年前,我們拉開了改革...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設,清晰的價值觀才能深入人心

企業(yè)文化對于一個企業(yè)來說非常的重要,而現(xiàn)在很多公司在文化上都傾向于以創(chuàng)始人的個人價值觀為中心。隨著公司成立時間漸長,創(chuàng)始人退休或逝世,企業(yè)文化往往會陷入僵化狀態(tài)。此時,公司需要進行更多自省,以保住公司起初賴以...[閱讀全文]