哪些人才容易被挖?1.做出成績，名聲在外的明星主管和骨干容易被挖。2.專業(yè)技術人才容易被挖。3.相對對手有很大優(yōu)勢的業(yè)務的團隊主管和骨干容易被挖。4.管理比較強的高層管理易被挖。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標...[閱讀全文]
所有的組織機構都存在問題，而這些問題通常都與人相關。的確，人才管理問題是組織不佳表現(xiàn)的主要原因。比如說，由德勤最近發(fā)布的一份基于來自超過90個國家的2500名以上的商業(yè)與人力資源領導者數(shù)據(jù)的報告顯示，全世界的雇主...[閱讀全文]
人才是企業(yè)最重要的資源，高素質(zhì)的人才是企業(yè)創(chuàng)造價值、持續(xù)發(fā)展、長盛不衰的力量源泉。在與專業(yè)投資人、安徽匯能董事長張發(fā)衡先生談到企業(yè)人才戰(zhàn)略時，他是這樣認為的，被能干的人“炒掉”的企業(yè)是最差的。要想擺脫不景氣的陰...[閱讀全文]
一、組織設計一支NBA球隊，除了你能在球場上看到的15名明星或非明星球員，以及怒吼彰顯個性的主教練，還有幕后的支持團隊，包括體能教練、助理教練、隊醫(yī)等。這些人共同構成了一直完整的球隊。公司也是如此，有沖鋒陷陣的業(yè)務部...[閱讀全文]
選拔人才是管理者的一個重要任務。相比其他的決策，管理者做的人事決策所造成的后果持續(xù)時間長，更加難以消除。雖然選拔人才比較困難，但是有的管理者的人事決策卻做得近乎完美。這里面有什么秘訣呢?管理大師彼得·杜拉...[閱讀全文]
任何一家企業(yè)從小到大，將經(jīng)歷無數(shù)次與企業(yè)人力資源的分分合合。每一次選擇與分離，離不開兩個簡單的判斷：其一是選擇之后能不能勝任崗位;其二是選擇之后能不能取得價值觀上的認同，是否具備可挖掘的潛力。因此，基于戰(zhàn)略和...[閱讀全文]
職場中，不論是應屆畢業(yè)生就業(yè)還是職場老手擇業(yè)，面試這一關都是在所難免的。也許職場老手可以憑借著豐富的經(jīng)驗和沉著的應對贏得面試官的青睞，但是如果你還沒有豐富的面試經(jīng)驗，如何把握住HR面試官的心理?如何把面試官一...[閱讀全文]
企業(yè)招聘渠道選擇很重要。內(nèi)外渠道兼顧，適當調(diào)整招聘側(cè)重點。傳統(tǒng)的對外招聘渠道：現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)站招聘、校園招聘、中介機構、獵頭公司。即使是這么多的招聘渠道，有些企業(yè)招聘依舊還是頭疼問題。大家都喜歡用伯樂與千里馬來形...[閱讀全文]
一、理性回歸看人才：人力資源管理是現(xiàn)在企業(yè)管理的核心工作，我們作為企業(yè)的管理者如何做好管理，首先就要反思與總結如何有效合理的開發(fā)與挖掘人才的潛能與合理的引導，達到人盡其才，崗有所適的規(guī)律。特別是在物質(zhì)豐富，精...[閱讀全文]
選拔人才是管理者的一個重要任務。相比其他的決策，管理者做的人事決策所造成的后果持續(xù)時間長，更加難以消除。雖然選拔人才比較困難，但是有的管理者的人事決策卻做得近乎完美。這里面有什么秘訣呢?管理大師彼得·杜拉...[閱讀全文]
