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重點(diǎn)推薦

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)防止團(tuán)隊(duì)老化的人才競(jìng)爭(zhēng)之道

流水不腐，戶樞不蠹。其意思是流動(dòng)的水不會(huì)臭，經(jīng)常轉(zhuǎn)動(dòng)的門(mén)軸不會(huì)被蟲(chóng)蛀。這句話用來(lái)形容解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)老化的問(wèn)題最恰當(dāng)不過(guò)了。團(tuán)隊(duì)老化對(duì)于企業(yè)而言是普遍存在的現(xiàn)象，而且也不容易解決。這里的說(shuō)的老化不是指團(tuán)隊(duì)成員年齡...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)想招聘到人才，四個(gè)絆腳石要踢除

“千里馬”能日行千里，可是若被農(nóng)夫用來(lái)拉鹽車，同樣也會(huì)氣喘吁吁、汗流浹背，甚至被農(nóng)夫視為笨馬;在伯樂(lè)眼中，千里馬才是日行千里的神駒。所以，很多企業(yè)里，招聘到優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而其中有四大絆腳石是企業(yè)招聘...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]用好人才特點(diǎn)的5個(gè)方法

企業(yè)選拔完人才后，用好人才的特長(zhǎng)，是每個(gè)企業(yè)管理者所面臨的重要問(wèn)題，每個(gè)人才都不可避免的存在缺點(diǎn)和特長(zhǎng)，而如何揚(yáng)長(zhǎng)避短的去使用人才，其重點(diǎn)在于揚(yáng)長(zhǎng)，因?yàn)橐粋€(gè)人的長(zhǎng)處決定著一個(gè)人的價(jià)值，用好他的長(zhǎng)處，使其充分發(fā)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]好的招聘人才的模式幫助你辨別優(yōu)秀人才

招人?這是個(gè)大問(wèn)題。這意味著你的公司正在發(fā)展壯大，很多職位對(duì)員工提出了更高的要求，或者說(shuō)你需要招聘人才的模式一些水平更高的人才來(lái)填補(bǔ)那些職位。不算是哪種情況，都值得慶賀。但你為什么不高興呢?那可能是因?yàn)槟阒?..[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何管理才高八斗的核心人才

企業(yè)里面,都有這樣一群人,核心員工,他們對(duì)企業(yè)發(fā)展與走向起著至關(guān)重要要的作用,那企業(yè)該怎樣管理以及留住核心員工呢?這里所指的核心員工,往往是組織里的具有更高學(xué)歷、更強(qiáng)能力、更獨(dú)到技藝和更豐富經(jīng)驗(yàn)的核心人才.正是...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)進(jìn)行人才測(cè)評(píng)的6大重要意義闡述

人才測(cè)評(píng)測(cè)什么呢?涉及兩個(gè)問(wèn)題：測(cè)評(píng)哪些人，什么樣的人需要測(cè)評(píng)，什么樣的人不需要測(cè)評(píng)。一個(gè)人需要不需要測(cè)評(píng)，不是就其本身而言的，是從其就任的崗位出發(fā)的。工作崗位是企業(yè)需要才設(shè)置的，是落實(shí)和保障實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)后的管理誤區(qū)

民營(yíng)企業(yè)在快速發(fā)展與轉(zhuǎn)變中，對(duì)人才的渴求異常強(qiáng)烈，往往高薪重金從人才市場(chǎng)上廣招賢才，但人才引進(jìn)之后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合碰撞，大多卻陸續(xù)流失，其中的原因固然很多，但與民營(yíng)企業(yè)在人才引進(jìn)之后的一些人力資源管理誤區(qū)不...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)招聘人才的三大注意事項(xiàng)

如今，很多人才抱怨找不到工作，遭遇“史上最難就業(yè)年”，事實(shí)上學(xué)生就業(yè)更偏愛(ài)大企業(yè)，小企業(yè)面臨加薪難招人的情況。目前招聘的方式有許多種，目前最主流的一種方式是網(wǎng)上招聘和人才市場(chǎng)相結(jié)合，因?yàn)?0%的人找工作都是在網(wǎng)上...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才招聘模式的好壞直接決定企業(yè)的未來(lái)

“常青工作”這個(gè)概念剛開(kāi)始看起來(lái)是有點(diǎn)瘋狂，尤其是當(dāng)這個(gè)崗位并不缺人時(shí)，你還要去人才招聘模式。但是事實(shí)證明，這種做法是有效的。隨著人才戰(zhàn)爭(zhēng)的持續(xù)，人才招聘模式?jīng)Q策者們是時(shí)候調(diào)整航向，尋找更具創(chuàng)造性和革新性的人才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]制訂人才規(guī)劃的三大要點(diǎn)

制訂人才規(guī)劃首先要搞清楚兩個(gè)前提：一方面就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略我們需要什么樣的人才?另一方面則是目前企業(yè)有什么樣的人才?從什么渠道、走什么路徑、用什么方法、分別在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)人才的數(shù)量與質(zhì)量匹配企業(yè)的發(fā)展就是...[閱讀全文]

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