案例:我們公司成立于2003年、位于深圳,光電行業(yè)。近兩年來(lái),由于人才極度匱乏,公司采取了不惜代價(jià)、廣招人才的政策,雖然解決了用人問(wèn)題,但也給薪酬管理埋下了很大的隱患。實(shí)行一段時(shí)間之后,由于薪酬保密工作未做到位,薪酬...[閱讀全文]
案例:阿蘭是一家公司的HR主管,雖然擔(dān)任主管幾年,但對(duì)于薪酬管理知之甚少,用之也不多。她深知薪酬管理是一位合格HR經(jīng)理必須要掌握的一項(xiàng)技能,不掌握的話別說(shuō)做好工作,只怕面試關(guān)都很難通過(guò),至少自己沒(méi)有這個(gè)信心。阿蘭于...[閱讀全文]
談到人力資源的管理與激勵(lì),創(chuàng)業(yè)者與管理者通常都會(huì)習(xí)慣性地想到物質(zhì)與金錢(qián)激勵(lì)的方式,吸引員工加盟都更多的采用更高的薪金,更優(yōu)厚的待遇,更寬闊的辦公室,更奢華的汽車(chē)甚至房子激勵(lì)等措施。而員工也大體會(huì)以此為判斷個(gè)...[閱讀全文]
案例:同學(xué)們好!我們是一家安防行業(yè)的民營(yíng)公司,2012年的時(shí)候,從集團(tuán)其它事業(yè)部調(diào)入一名員工(當(dāng)時(shí)老板的親戚),其調(diào)入前任經(jīng)理職務(wù),調(diào)入后工資沒(méi)降,還加了1000元地區(qū)差異補(bǔ)助,一直延續(xù)到現(xiàn)在。現(xiàn)在公司老板換了,要求工資...[閱讀全文]
一名成功的HR必須知道如何有效與求職者談薪酬問(wèn)題,我們都知道,談高了,老板不高興,自己也郁悶;薪資談低了,人家不愿來(lái),讓招聘工作變難,用人部門(mén)還會(huì)抱怨招聘速度太慢,如何給求職者一個(gè)合理的薪資呢?我們今天就來(lái)學(xué)一學(xué)...[閱讀全文]
級(jí) 別 崗位工資(60%) 考核工資(40%) 績(jī)效工資 工資標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)元)根據(jù)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,將部門(mén)超額或未完成的部分按比例分配到部門(mén),由部門(mén)根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行二次分配??傊偙O(jiān) A 1620 1080B 1440 960 24...[閱讀全文]
保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條 薪資構(gòu)成月薪=月薪+業(yè)務(wù)提成+新業(yè)務(wù)補(bǔ)助。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)第三條 底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)...[閱讀全文]
國(guó)務(wù)院公布《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》,鼓勵(lì)職工結(jié)合個(gè)人需要和工作實(shí)際分段靈活安排帶薪年休假。《意見(jiàn)》對(duì)帶薪年休假制度提出,強(qiáng)化全社會(huì)依法休假理念,將帶薪年休假制度落實(shí)情況納入各地政府議事日程,作為勞動(dòng)...[閱讀全文]
一、營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)要求分公司聘用熱愛(ài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)會(huì)、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士作為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員?! 《?、營(yíng)銷(xiāo)分公司...[閱讀全文]
保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條 薪資構(gòu)成月薪=月薪+業(yè)務(wù)提成+新業(yè)務(wù)補(bǔ)助。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)第三條 底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)...[閱讀全文]