在建立與國際接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響逐漸引起國內(nèi)企業(yè)界的普遍重視。為尋求企業(yè)長遠(yuǎn)和持續(xù)發(fā)展,越來越多的企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)列為企業(yè)的重大發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行考慮,并在經(jīng)營實(shí)踐中進(jìn)行著積...[閱讀全文]
文化影響了國家和民族的過去,也牽引著國家和民族的未來。作為文化建設(shè)的重要組成部分,企業(yè)文化建設(shè)不僅關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展,也關(guān)乎員工的成長和幸福,還關(guān)乎社會(huì)的進(jìn)步與和諧。因此,所有優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家,都會(huì)高度重...[閱讀全文]
一、績效管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系1、績效管理的作用機(jī)制(1)什么是績效管理。所謂績效管理,是指企業(yè)為了達(dá)到組織目標(biāo),由各級(jí)管理者和員工共同參與計(jì)劃制定、輔導(dǎo)溝通、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用、目標(biāo)提升的績效持續(xù)提升過程??冃?..[閱讀全文]
前言:國內(nèi)的一個(gè)表演團(tuán)遠(yuǎn)赴維也納金色大廳表演,演出非常精彩。結(jié)束后,當(dāng)?shù)赜^眾紛紛站起來并長時(shí)間報(bào)以雷鳴般的掌聲。當(dāng)采訪觀眾問到你們是否能聽懂中文時(shí),很多人都搖頭,但是他們做好了觀眾的職責(zé)。這一點(diǎn)令國內(nèi)的演員們...[閱讀全文]
企業(yè)文化是文化的一種,什么是文化?依據(jù)學(xué)者專家們的觀點(diǎn),文化是一種不成文的制度。任何一個(gè)群體都有它的文化。比如說價(jià)值觀念,什么是好的,是值得鼓勵(lì)的,像孝敬父母、幫助他人;什么是不好的,是大家都需要避免的,像不講誠...[閱讀全文]
每當(dāng)美國人聽到“創(chuàng)業(yè)者”,腦海中立刻浮現(xiàn)出有抱負(fù)、有理想改變世界的年輕人形象。但當(dāng)日本人聽到這三個(gè)字,他們通常會(huì)想起“自私、貪婪、不值得信賴的罪犯”形象。為什么?日本的年輕人怎么才能重新找回 50 年代前輩們的創(chuàng)新精...[閱讀全文]
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,組織管理發(fā)生了巨大的變革。其中最大的變化就是管理對(duì)象由體力勞動(dòng)者轉(zhuǎn)向智力勞動(dòng)者,管理重心從“事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭恕薄_@一切變化意味著進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)后,傳統(tǒng)指揮、命令、控制式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)...[閱讀全文]
企業(yè)文化需“與時(shí)俱進(jìn)”企業(yè)文化本身應(yīng)該是個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過程,要有適合不同時(shí)期環(huán)境的呈現(xiàn)方法。企業(yè)文化的作用有兩個(gè):一是支持公司的戰(zhàn)略,二是激發(fā)員工的認(rèn)同感和向心力。作為在惠普工作17年的“老人”,中國惠普有限公司副...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)的核心思想和靈魂,當(dāng)企業(yè)誕生之日起企業(yè)就必須時(shí)刻銘刻在心。如果打個(gè)形象比喻的話,企業(yè)文化就是人體的心臟、當(dāng)心臟停止跳動(dòng)的時(shí)刻,你說,生命還可以繼續(xù)嗎?答案是絕對(duì)不行的。在中國營銷界中,不管是后勤教...[閱讀全文]
在國內(nèi)技術(shù)圈,豆瓣是一個(gè)很有特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì):整個(gè)公司有明顯的 工程師驅(qū)動(dòng)的風(fēng)格。隨著豆瓣技術(shù)團(tuán)隊(duì)越來越大,團(tuán)隊(duì)管理都遇到了哪些挑戰(zhàn)?如何確保團(tuán)隊(duì)文化能夠健康有效的持續(xù)?豆瓣網(wǎng)工程副總裁段念在InfoQ做了一期關(guān)于團(tuán)隊(duì)...[閱讀全文]