人才競(jìng)爭(zhēng)的提升直接促進(jìn)了企業(yè)培訓(xùn)的興起。一加一等于二,在數(shù)學(xué)運(yùn)算上誰(shuí)也不會(huì)懷疑這個(gè)結(jié)果。但是在領(lǐng)導(dǎo)班子的組合上,一加一就不一定等于二了。也可能等于二,也可能等于三,還可能等于一或零,總之有無(wú)數(shù)個(gè)結(jié)果。在領(lǐng)導(dǎo)班子...[閱讀全文]
作為一個(gè)企業(yè)的管理者,所關(guān)注的問(wèn)題無(wú)外乎企業(yè)的生存與發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況,作為企業(yè)來(lái)說(shuō),人才的培養(yǎng)是必要的,這也是企業(yè)培訓(xùn)廣泛應(yīng)用的原因。而員工培訓(xùn)的同時(shí),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),還要關(guān)注人才管理這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。人才管...[閱讀全文]
以前的企業(yè)發(fā)展主要靠資金,比如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,最初擁有了土地就擁有發(fā)展能力;而后擁有了資金就擁有發(fā)展能力;而在企業(yè)發(fā)展的未來(lái),有發(fā)展能力的企業(yè)將是擁有人才的企業(yè),也可以說(shuō),人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重要,所以企...[閱讀全文]
民營(yíng)企業(yè)的“十年生命”已經(jīng)成為現(xiàn)在困擾著很多人并且不得不重視的大問(wèn)題。而究其根本,用人問(wèn)題就是亟待解決的問(wèn)題之一。這里的用人不僅僅在新人的企業(yè)培訓(xùn)方面,人才的管理更為重要。在當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人才戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)日益激...[閱讀全文]
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),管理的本身就是實(shí)踐,尤其是對(duì)于人力資源管理,但是理論落后于時(shí)間一直都是問(wèn)題。不僅是企業(yè)招納新人的企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)對(duì)于人才的管理一直以來(lái)都是很大的問(wèn)題,所以作為企業(yè)管理者,了解人才管理的問(wèn)題是非...[閱讀全文]
目前的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也就是人才競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)間進(jìn)行員工的企業(yè)培訓(xùn),吸納高端核心人才都是很重要的,但是很多時(shí)候由于管理不當(dāng),導(dǎo)致人才流失也非常多見(jiàn),所以核心人才的管理業(yè)成為了一個(gè)非常大的問(wèn)題。下面結(jié)合實(shí)際討論一下相關(guān)核...[閱讀全文]
企業(yè)的飛速發(fā)展決定了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。而歸根結(jié)底,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。所以,對(duì)于一個(gè)企業(yè),尋找潛力人才很重要。企業(yè)類型的不同,需要人才的類型也就不同,企業(yè)培訓(xùn)方式自然也不同,那么怎么判斷適合的高潛力...[閱讀全文]
當(dāng)今社會(huì),許多企業(yè)都通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)著一些高潛質(zhì)人才,畢竟企業(yè)的發(fā)展很大程度是被高素質(zhì)人才帶動(dòng)的。然而,很多企業(yè)最后取得的成效并不盡如人意。在過(guò)去6年中,作者所在的咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)全球100多家企業(yè)的2萬(wàn)多名被稱...[閱讀全文]
很多企業(yè)都會(huì)面臨年底員工大量離職的情況,而這都是企業(yè)經(jīng)過(guò)大量企業(yè)培訓(xùn)造就的人才。由此很多企業(yè)想出了各種辦法保留人才,那么有哪些方法能夠留住人才呢?下面我們看一個(gè)案例:“唉,今年可怎么交差啊,公司規(guī)定,我所在的部...[閱讀全文]
人品比能力更重要,這句話已經(jīng)成為老生常談。而當(dāng)今企業(yè)招聘,對(duì)于人才的界定究竟是怎么樣,是不是需要找適合企業(yè)培訓(xùn)的人才,已經(jīng)成為了HR的必修課。很不幸,還是有不少老板在用人時(shí)以能力為上,忽視了人品的重要性。老板們夢(mèng)...[閱讀全文]