現實的企業(yè)管理工作中，企業(yè)采用的激勵方式很多，如表揚鼓勵、加薪、提供培訓機會、晉升，等等。但是，員工們似乎并不買賬，他們總能夠從現行的員工激勵政策中找出不足和不公平的地方。事實上，激勵只對需求者有用，在激勵的方式...[閱讀全文]
企業(yè)管理制度(Management Systems)現代企業(yè)管理制度是對企業(yè)管理活動的企業(yè)管理制度制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰(zhàn)略，公司的管理組織以及各業(yè)務職能領域活動的規(guī)定。第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一...[閱讀全文]
當越來越多伴著物質充裕和互聯(lián)網成長起來的 80、90后進入職場，面對這樣一個與過去迥然不同的群體，作為管理者的“80前”們該如何行動呢?那么，怎么樣才能管理好80、90后的員工呢?員工管理，其實并不難一個2.4億人的部落，可以...[閱讀全文]
身為主管，你的職位注定了你不得不經常扮演不太令人喜歡的角色。怎樣才能把令人厭煩的評價工作做得讓人心服口服呢?怎樣才能讓你的員工對你心服口服建立起自己的權威呢?一、批評方式要恰當在評價下屬的工作時，要像夾心餅...[閱讀全文]
心理問題一：戀愛受挫——分手卻不懂失戀80后的年紀，到2010年，最大的30歲，最小的20歲。根據心理學家埃里克森的人生八階段學說，18-30歲，正值“練習愛”的人生階段，需要解決的主要矛盾是“親密”與“孤獨”的矛盾。也就是說，在這個...[閱讀全文]
很多公司認為員工認可是一個可以被量化、被編篡成法典甚至是可以被監(jiān)測的項目或過程。這就是為什么很多正式的認可項目快速涌現又快速消亡的原因。虛假的、形式上的認可項目很容易辨識出來。有效的員工認可主要是藝術而非科...[閱讀全文]
要想留住企業(yè)的績優(yōu)員工，筆者認為：首先企業(yè)必須了解績優(yōu)員工的需求。根據馬斯洛五層次論得出：人有生理需求、安全需求、社會需求、獲得尊重需求、自我實現的需求，其中有些是屬于物質需求，而大部分則屬于精神需求。因此，企業(yè)...[閱讀全文]
員工通過自己的努力工作得到的非經濟性的獎勵就屬于員工的心理收入，這種獎勵又可分為職業(yè)性獎勵和社會性獎勵。什么是員工的心理收入呢?從廣義的角度講，薪酬是由兩種不同性質的內容構成的，包括經濟報酬和非經濟報酬。經...[閱讀全文]
由于現代人的生活節(jié)奏越來越快，很少有人自己動手包餃子吃，大都從超市買速凍餃子回來煮，既方便又省事。煮速凍餃子和煮現包的餃子不一樣，煮速凍餃子有幾個小訣竅：第一，一鍋水中不能放入過多的餃子，需要給餃子和餃子之間...[閱讀全文]
