內(nèi)訓師是指為企業(yè)內(nèi)部員工進行培訓的授課老師，內(nèi)訓能夠根據(jù)企業(yè)的特點和需求量身打造員工所需要的培訓課程，不僅能為企業(yè)帶來現(xiàn)代管理知識與技能，還能帶來突出的附加價值。但是，如何進行有效的內(nèi)訓師管理成為許多企業(yè)頭...[閱讀全文]
培訓實施時HR要做許多工作，如實施前的各項工作準備、培訓講師的挑選、培訓課程內(nèi)容的制作、培訓方法的選取、培訓紀律管理和課堂氛圍調(diào)動、培訓后收尾工作等。在整個實施環(huán)節(jié)，不同的企業(yè)和HR可能各有側重點，也各有難點。一般...[閱讀全文]
目前，越來越多的企業(yè)重視新員工培訓工作，使新員工的素質得到提高，從而能更好地為實現(xiàn)組織的目標服務。對于房地產(chǎn)中間又如何做好員工職業(yè)化培訓的呢?一、新員工培訓工作的目的房產(chǎn)中介新員工培訓的基本目的是讓新員工了...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤工作貢獻，企業(yè)的力量就是員工的力量，企業(yè)與員工的關系便是"魚和水"、"船和江"的關系，因此在企業(yè)的發(fā)展過程中，加強對員工的培訓和歷練對企業(yè)自身的發(fā)展是非常有利的。很...[閱讀全文]
現(xiàn)在在市面上到處都充斥著一些所謂的產(chǎn)品經(jīng)理，因為突然的供過于求，導致產(chǎn)品經(jīng)理這個稱謂與產(chǎn)品推銷的概念混為一談。在這么多的產(chǎn)品經(jīng)理中，如何做好產(chǎn)品的開發(fā)，如何提升產(chǎn)品經(jīng)理自身的發(fā)展，成為產(chǎn)品經(jīng)理人企業(yè)培訓需要...[閱讀全文]
企業(yè)為什么必須持續(xù)培訓?年底，有一家企業(yè)的老總問我，培訓究竟有什么作用，值多少錢。這個問題讓我開始非常認真地回顧這些年做培訓的經(jīng)歷。特別是剛剛過去的1999年。這一年我到各個公司做了200多場企業(yè)培訓，有不少想法很愿...[閱讀全文]
企業(yè)如何組織新員工培訓?企業(yè)新員工培訓首先從企業(yè)文化、經(jīng)營理念入手，其次是公司組織架構及部門職責、個人崗位說明書，接著就是職業(yè)道德及素養(yǎng)方面的培訓。培訓完畢之后做培訓考核評估。每季度做一次培訓調(diào)查問卷，并及時...[閱讀全文]
為什么要進行中小企業(yè)管理培訓?企業(yè)間競爭優(yōu)勢的多面性也開始逐步濃縮為企業(yè)文化的單一性，而企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動過程中員工行為的表現(xiàn)，員工行為又發(fā)端于員工素質，故對企業(yè)員工素質的提升就成為了參與市場競爭...[閱讀全文]
隨著科學技術的進步和先進管理方法的發(fā)展，中小企業(yè)精細化管理的內(nèi)涵不斷充實，中小企業(yè)精細化管理相對粗放式管理，她更多的運用科學化的管理方法對管理對象進行研究分析，尋找控制重點并進行有效的控制，以實現(xiàn)管理的目的...[閱讀全文]
目前，越來越多的企業(yè)重視新員工培訓，使新員工的素質得到提高，從而能更好地為實現(xiàn)組織的目標服務。所謂新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織...[閱讀全文]
