中層干部管理培訓分析中層干部管理者主要負責制定具體的計劃及有關細節(jié)和程序，以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計劃的人員。中層干部管理培訓為您介紹中層干部管理者的工作特點，中層干部管理培訓創(chuàng)新。中層干部管理工...[閱讀全文]
目前，為適應全球化挑戰(zhàn)和提高組織核心競爭力，許多企業(yè)都開始在人力資本上增大投資。在此過程中，各種形式和內容的培訓對于企業(yè)發(fā)展的積極意義以及對員工素質和能力提高的重要作用已成為諸多具有遠見的企業(yè)家們的共識。然...[閱讀全文]
老子曾經(jīng)說過一句話，授之以魚不如授之以漁。臺灣有一家非常成功的IT企業(yè)——明基BenQ，短短幾年的時間企業(yè)資產(chǎn)從10億臺幣累積到 2500億。有媒體采訪明基老板，問他明基的成功之道在哪里?老板回答，從我開始創(chuàng)立明基，我每天只...[閱讀全文]
隨著培訓工作廣泛和深入的展開，企業(yè)管理者和培訓管理者對培訓效果的評估也越來越重視。通過評估，管理者們可以了解培訓內容和講師的質量，培訓工作是否滿足學員需求;也能進一步了解培訓內容和結果是否與企業(yè)發(fā)展的要求相...[閱讀全文]
社會的發(fā)展需要人們擁有更新的知識體系，更快地把握瞬息萬變的時代變化。傳統(tǒng)教育模式顯然無法跟上知識更替和信息爆炸的步伐，網(wǎng)絡作為信息的天然載體，也通過其在教育領域所特有的功能來回應信息化潮流，E-learning培訓油...[閱讀全文]
當前我國的中小企業(yè)大都對員工培訓方面不遺余力。組織中高層員工外出參加各種各樣的培訓，聘請培訓師進行企業(yè)內訓，建立培訓體系，建立培訓部，制定培訓制度，忙的不亦樂乎。培訓事情雖然在企業(yè)內部轟轟烈烈的進行著，但是老...[閱讀全文]
對于中小企業(yè)來講，培訓早已不是一個做不做的問題，而是一個必須要做好的問題，對于老板來講，如何完善企業(yè)的培訓機制，通過培訓來提高企業(yè)員工的素質，打造團隊凝聚力，提高員工忠誠度等等，這也是企業(yè)發(fā)展中的焦點話題。事實...[閱讀全文]
企業(yè)培訓方案是培訓目標、培訓內容、培訓指導者、受訓者、培訓日期和時間、培訓場所與設備以及培訓方法的有機結合。培訓需求分析是培訓方案設計的指南，一份詳盡的培訓需求分析就大致構畫出培訓方案的大概輪廓，在前面培訓需...[閱讀全文]
多數(shù)人在工作中都要面對學習新知識、新技能的挑戰(zhàn)。培訓計劃的目的就是為了使學習更容易、更輕松。然而培訓不僅僅使個人受益，公司也希望能從中受益。實際上，培訓就是要確保員工能夠完成公司交辦的任務。因此，培訓的最終目標...[閱讀全文]
為了加強企業(yè)員工技能的提升，也為了讓員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，大部分企業(yè)采用了企業(yè)培訓管理，但是很多培訓效果并不是很明顯，下面我們剖析影響企業(yè)培訓管理效果的八個因素：一、培訓實施者培訓實施者是整個培訓的組織...[閱讀全文]
