員工要在不斷的學(xué)習(xí)過程中來提高自己,在各種員工培訓(xùn)工作中受益,進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。在企業(yè)員工培訓(xùn)工作的過程中更要提高企業(yè)員工的員工培訓(xùn)工作效果、加強企業(yè)員工培訓(xùn)工作的管理,特別要注意以下幾個方面:忌講解枯...[閱讀全文]
企業(yè)員工培訓(xùn),已經(jīng)成為眾多企業(yè)人力資源管理工作中的重要內(nèi)容,也是企業(yè)培養(yǎng)人才和組織成長的重要手段。然而,在筆者與許多企業(yè)人力資源主管的交流中,我們感覺到,企業(yè)員工培訓(xùn)如何開展,如何保證培訓(xùn)效果,多數(shù)企業(yè)表示困...[閱讀全文]
“銷售”對于任何一家公司來說都至關(guān)重要,因為再好的產(chǎn)品堆在倉庫里都只能是成本,惟有銷售出去才有意義,有價值,才能為企業(yè)贏得利潤。因此,一家公司銷售人員銷售技能的的高低將決定該公司生意的興衰,然而,銷售是一門技能...[閱讀全文]
彼得·圣吉曾說過:建立企業(yè)內(nèi)部知識傳承機制,塑造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)的智力資源越來越豐厚,這是企業(yè)保持旺盛生命力的重要保證。在互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切的今天,企業(yè)的學(xué)習(xí)模式也在悄然發(fā)生著翻天覆地的變化。移動學(xué)習(xí)、...[閱讀全文]
互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)過2013年的發(fā)酵、升溫,2014年第一個季度已經(jīng)過去,互聯(lián)網(wǎng)思維熱度依然不減,反而有愈演愈烈之勢。那么,是不是所有行業(yè)、所有人都看好互聯(lián)網(wǎng)思維呢?筆者發(fā)現(xiàn)并非如此。360董事長周鴻祎首先發(fā)聲:互聯(lián)網(wǎng)思維不是“...[閱讀全文]
人力資源機構(gòu)的工作分為很多種,包括RPO、獵頭、校園招聘、人力資源咨詢…… ,服務(wù)的客戶包括各行各業(yè),其中奢侈品、零售、快消品行業(yè)一直是女生的“夢想”的工作場所。隨著內(nèi)地消費市場在近二十年的爆發(fā)式增長,讓今天的人力資源...[閱讀全文]
角色扮演是體會情景的訓(xùn)練方法。用最簡單的話說,角色扮演就是“好似在演出”。在培訓(xùn)教學(xué)上的角色扮演中,給一組人提出一個情景,要求一些學(xué)員擔(dān)任各種角色并出場演出,其余人在下面觀看。表演結(jié)束后,扮演者、觀察者和培訓(xùn)師共...[閱讀全文]
新員工進(jìn)入公司,一般都需要經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)試用。在這個期間,由于新員工和企業(yè)處于相互熟悉、磨合、適應(yīng)的過程,他們或多或少地要面臨許多問題和困惑。如果這種心理困惑得不到及時有效地解決的話,不但會延長適應(yīng)期的時...[閱讀全文]
講師是實踐與執(zhí)行培訓(xùn)項目的主體,其課程是培訓(xùn)公司的核心資源與價值所在,其重要性可想而知。尤其是培訓(xùn)管理人員在選擇講師的時候,尤為重要的是要注意以下四點:第一點,決不倉促找講師合作凡是規(guī)模較大,實力較強,發(fā)展穩(wěn)...[閱讀全文]
從我國中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀來看,大量有效、廉價的培養(yǎng)手段,比如過去我國國營企業(yè)曾大量采用的“傳、幫、帶”的人才培養(yǎng)方式都沒被有效應(yīng)用起來,而今把人才培養(yǎng)的任務(wù)全部寄托在培訓(xùn)或企業(yè)大學(xué)上,這無疑是舍近求遠(yuǎn)。目前國內(nèi)...[閱讀全文]