[薪酬福利]論薪酬管理制度在企業(yè)中的激勵(lì)作用

合理的薪酬管理體系是一種最基本的激勵(lì)方法.它是關(guān)系到員工生存與發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展所必須考慮的一個(gè)重要因素。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理理論的重要組成部分，每個(gè)企業(yè)都有自己的一套薪酬管理制度...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的

戰(zhàn)略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬關(guān)系及其相應(yīng)的薪酬管理制度和相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。戰(zhàn)略性薪酬管理是現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的重要組成部分，必須與其他人力資源工作緊密聯(lián)系，形成一個(gè)有...[閱讀全文]

[薪酬福利]“無(wú)薪激勵(lì)法”，一樣可以提高員工滿意度

說(shuō)到激勵(lì)，很多人就會(huì)想到“獎(jiǎng)金”，這些固然重要，但是作為管理者，還必須掌握其他的員工激勵(lì)方法，尤其是那些無(wú)“薪”的激勵(lì)，更能體現(xiàn)出管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)管理水平，更能提升員工滿意度，增強(qiáng)組織的活力和凝聚力。定期團(tuán)隊(duì)...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)中層管理人員薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)容分析

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的中層管理人員激勵(lì)方式和機(jī)制，在面對(duì)利用科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制吸引和留住現(xiàn)有的管理人才成為了重點(diǎn)任務(wù)，建立一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性和有效性的企業(yè)中層薪酬體系成為我國(guó)企業(yè)面臨的重要課題。筆者認(rèn)為如果要充分...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何通過(guò)績(jī)效考核來(lái)解決薪酬激勵(lì)不足的問(wèn)題

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不斷增加，企業(yè)的生存發(fā)展壓力也在不斷增加，而員工作為企業(yè)業(yè)績(jī)的直接創(chuàng)造者，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響很大。很多企業(yè)老板為了更好的激發(fā)員工的工作積極性和提升員工的工作業(yè)績(jī)，紛紛開(kāi)始通過(guò)績(jī)效考核的...[閱讀全文]

[薪酬福利]保證企業(yè)薪酬管理制度的三大原則

薪酬管理是人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)制定適合中國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化背景的、科學(xué)合理的有效激勵(lì)方式，是吸引并留住人才的有力武器。其實(shí)，薪酬是否合理關(guān)鍵在薪酬制度制定的是否合理。企業(yè)與員工因薪酬引起的矛盾，基本...[閱讀全文]

[薪酬福利]白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng)的薪資區(qū)別

在一個(gè)國(guó)家工業(yè)化的進(jìn)程中，最缺的不是身無(wú)長(zhǎng)技的所謂“”，而是身體力行、技藝高超的產(chǎn)業(yè)工人。的職場(chǎng)走紅，可以說(shuō)是我們的經(jīng)濟(jì)走回正路的一種外在表現(xiàn)。除了建筑工人薪水表，另一條消息也讓小白領(lǐng)們受刺激不小。這條消息稱，一...[閱讀全文]

[薪酬福利]人力資源的薪酬管理

文章來(lái)自于應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源頻道，以下是一篇薪酬管理的相關(guān)文章，可供參考。做好企業(yè)的薪酬管理，是人力資源管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，薪酬管理的如何，直接影響著企業(yè)的發(fā)展。　　　薪酬管理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中...[閱讀全文]

[薪酬福利]“寬帶”薪酬管理工作：多條跑道激勵(lì)法

對(duì)于寬帶薪酬管理工作模式的導(dǎo)入和應(yīng)用，寬帶薪酬管理作為一種薪酬管理工作模式，得到了日益廣泛的討論和關(guān)注。提起薪酬管理，人們很自然地聯(lián)想起所熟悉的垂直分布薪酬管理工作等級(jí)階梯。即職位越高則獲得的工資福利及獎(jiǎng)金...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的是什么