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重點(diǎn)推薦

[招聘甄選]HR如果在職場(chǎng)中練就火眼金睛_怎樣為企業(yè)選擇好的人才

“世界上沒(méi)有相同的兩篇葉子“，每個(gè)人也是不一樣的，不同的適合不同的專(zhuān)業(yè)。那么，HR如何在蕓蕓眾生中，提練出適合企業(yè)的人才呢?如何才能煉就火眼金睛呢?人力資源，既然是一種資源，這種資源的核心是人。管理有三部曲，要搭班子...[閱讀全文]

[招聘甄選]從五行學(xué)說(shuō)看企業(yè)如何招聘人才

招聘，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是體現(xiàn)公司對(duì)于人力資源調(diào)度的能力和人力資源的認(rèn)識(shí)。因此，企業(yè)的招聘的成功與否是需要大量的扎實(shí)工作。五行是東方人認(rèn)識(shí)世界的偉大發(fā)明，它把世界萬(wàn)物歸納成五大元素，各自性格鮮明，具有獨(dú)立本性的形象...[閱讀全文]

[招聘甄選]中外名企招聘標(biāo)準(zhǔn)一覽表

中外名企，都是在世界上處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，它們的成功在很大程度上取決于員工的優(yōu)良素質(zhì)和條件。世界銀行：基本條件是跳過(guò)3次槽應(yīng)聘世界銀行，起碼要跳過(guò)3次槽。因?yàn)槭澜玢y行認(rèn)為，對(duì)于經(jīng)常需要考查、驗(yàn)資的銀行人員來(lái)說(shuō)，知...[閱讀全文]

[招聘甄選]選拔鉆石人才

1. 要親自考察人才《史記·五帝本紀(jì)》記載，堯是帝嚳的兒子，是一位賢明的部落領(lǐng)袖，他要大臣舉薦繼任者，四岳(即四個(gè)部落首領(lǐng))推薦舜。根據(jù)是，舜的父親頑，母親囂，弟弟傲，舜皆和以孝，進(jìn)之于善，這樣的人不至于奸惡;舜20歲...[閱讀全文]

[招聘甄選]選拔招聘人才是出現(xiàn)的問(wèn)題

第一，缺乏人力資源規(guī)劃和招聘規(guī)劃。一般情況下，企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題是沒(méi)有企業(yè)的人力資源規(guī)劃和招聘規(guī)劃造成的。像：企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人員不足的現(xiàn)象，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃經(jīng)常因?yàn)槿藛T到位不及時(shí)而推遲或改變計(jì)劃，企業(yè)現(xiàn)有人員因面...[閱讀全文]

[招聘甄選]十大招聘策略助你選拔人才

招聘策略1.建立和充實(shí)企業(yè)的人才庫(kù)在企業(yè)選聘新員工時(shí)，自己找上門(mén)或看到報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的招聘廣告后打電話(huà)應(yīng)聘的這二類(lèi)候選人中，一般情況下是缺乏優(yōu)秀人才的。最佳的人才往往都已擁有一份工作，甚至還沒(méi)有必要去尋求新的職位...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何在招聘中選拔人才

在工作當(dāng)中，我們肯定犯下過(guò)方向性錯(cuò)誤：畢竟，如果成就了光輝業(yè)績(jī)，我們必然會(huì)牢記在心;但是，當(dāng)意識(shí)到某件事情辦錯(cuò)了，自己就會(huì)變得悄聲細(xì)氣地試圖偷偷忘記。但是，有證據(jù)表明，當(dāng)涉及到招聘的時(shí)間，真是所有人兩眼一抹黑都不...[閱讀全文]

[招聘甄選]新媒體人才選拔的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

視頻招聘的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)新媒體QQ聊天軟件有個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是雙方登陸QQ時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)三種溝通。第一種是文字溝通。第二種是視頻溝通。第三種是音頻溝通。企業(yè)用傳統(tǒng)方式招聘員工，要不就是在自己公司里進(jìn)行招聘，這時(shí)需要做些組織工...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘選拔與約會(huì)

不要只看表面有注冊(cè)過(guò)相親網(wǎng)站的都清楚，里面的單身男女，無(wú)一不是帥哥靚女。為了達(dá)到吸引他人關(guān)注的目的，他們還會(huì)繪聲繪色地講述很多動(dòng)人的故事、增加豐富的履歷。但是這一切就都是真的么?當(dāng)我們見(jiàn)到他本人時(shí)，你可能會(huì)發(fā)...[閱讀全文]

[招聘甄選]做好人才選拔的步驟

一、基本工作職責(zé)和任職要求分析如果招聘的崗位是人員調(diào)動(dòng)或離職導(dǎo)致的空缺，可以參考職位說(shuō)明書(shū)，需要注意的是職位說(shuō)明書(shū)不是一成不變的。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化迅速的情況下，組織架構(gòu)和崗位設(shè)置不斷應(yīng)外部變化而調(diào)整...[閱讀全文]

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