合理的處理自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是職場上永恒的話題。剛剛踏上求職崗位的新人們更是缺乏其中的經(jīng)驗。常常在讓人掃地出門時還有著一肚子的怨氣要發(fā)泄。難道理想終究要向現(xiàn)實低頭嗎？在沒有得出結(jié)論前，還是掌握點小技巧比較實際。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
老板類型1：“總認為自己的想法是對的，無論誰有不同意見他都不能接受。”
此類老板并不多見，但是在落實到某件事上幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)，老板都曾犯下這樣的“錯誤”。一方面領(lǐng)導(dǎo)需要樹立自己的威嚴，另一方面老板同樣是人，會有喜怒哀樂。做出的決定也往往牽扯到其心情的高低。這樣時常會扼殺更好的創(chuàng)意和提議，尤其是那些剛走出校園的有志青年們。當新人的提議一次次的被駁回后，心中當然有埋怨的地方。于是頂撞的舉動就時常發(fā)生了，而如此做的結(jié)果也只有自己被打如冷宮。
對策：懂得察言觀色，適時進薦。
要不讓悲劇的發(fā)生，首先應(yīng)該從自己做起。俗話說：“胳膊擰不過大腿”，和老板起沖突當然沒好果子吃，意見固然是要提的，但是什么時候提，該怎么提，都是個很要緊的問題。其實可以采用事后婉轉(zhuǎn)的進薦方法，或在老板，領(lǐng)導(dǎo)開心舒暢的時候提出自己的想法。當彼此的火氣都平和了，自然就更能就事論事，客觀對待問題了。
老板類型2：“專業(yè)知識一點也不懂，總提一些很幼稚的想法，而且必須聽他的?！?
其實狀況1的領(lǐng)導(dǎo)還不至于讓你活火冒三丈，這樣的老板才是最讓人郁悶。筆者曾經(jīng)在一家廣告公司實習(xí)，總覺得其設(shè)計師甚是苦悶，自己的創(chuàng)意總給老板否定不說，而不懂設(shè)計的老板卻時常提出一些孩子式的想法，令人苦不堪言。但此設(shè)計師的處理方法到是非常的乖巧：“老板要怎么樣的就給他怎么樣的，雖然我懂如何設(shè)計，但是決策還在與老板”話雖然現(xiàn)實，但不缺乏道理。
對策：做個不違法亂紀的“庸人”
人在屋檐下不得不低頭啊。說白了，公司是老板私有物，與其讓員工承擔(dān)風(fēng)險還不如讓老板做最終決策者。當然討論問題不能離開主題，也要具體問題具體分析，在不反對做個唯唯諾諾的“庸人”同時，也能無原則的服從領(lǐng)導(dǎo)，老板。當然更不能做違反黨章國法的事情。
老板類型3：一會熱臉相對，一會冷臉迎接，永遠讓人難以琢磨。
還是那句話，誰叫人家是私營企業(yè)呢。老板今天心情好加誰工資都好商量，如果碰到不順心了，拿誰開涮都是有可能的。有些新人前一秒鐘受到表揚，后一秒就遭受到老板的批評。
甚至老板會對其的承諾出爾反爾。結(jié)果，新人的心態(tài)不平衡了，開始懷疑了自己的工作，喪失了工作的積極性，整天害怕做錯事，工作效率直線下降。
對策：保持良好心態(tài)，做到寵辱不驚
做好本職工作，畢竟工作還是讓老板賞識你的關(guān)鍵所在。要學(xué)會自我調(diào)節(jié)，堅定自己的態(tài)度。當受到老板的嘉獎時，冷靜的想想是否近段時間在工作上有所成績，當受到老板的批評時更要理智的回想平時工作是否有做的不夠的地方，也可以當面婉轉(zhuǎn)的問清楚，究竟是那里出了錯。保持工作態(tài)度積極總不會有錯。面對老板，新人需要寵辱不驚。
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