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IT人士建立職業(yè)安全感的5個建議

發(fā)布時間:2015/11/13 2:31:31文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):3819次


    你可以根據(jù)職位的具體情況采取措施以保住職位。但還是有些通用策略,幾乎適用于所有it人士。我認(rèn)為,以下的5個策略,是確保職業(yè)安全的最好方法,它們也廣泛適用于各個職位。

    1. 比其他任何人都更了解你的網(wǎng)絡(luò)/系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

    如果你是網(wǎng)絡(luò)/系統(tǒng)管理員,你比其他任何人都更了解你的網(wǎng)絡(luò)/系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),是你的優(yōu)勢。當(dāng)出現(xiàn)問題時,你希望大家都找你幫忙。如果大家都愿意找你,那么當(dāng)裁員來臨的時候,你更有可能保住工作。

    但你不僅要知道網(wǎng)絡(luò)/系統(tǒng)的布局,還要知道背后的原理。為什么你使用cisco,而不是sonicwall?包含系統(tǒng)所有信息的文檔在哪里?從a點到z點的最快路由是什么?你們公司怎樣部署桌面系統(tǒng)?你應(yīng)該知道許多問題的答案。你要成為知道答案的那個人。

    2. 確保別人看到你的成績

    盡管看起來有炫耀的風(fēng)險,但你還是應(yīng)該確保關(guān)鍵人物了解到你的成績。當(dāng)你成功地部署了虛擬環(huán)境,要確保管理層知道誰是功臣。如果是你讓公司代碼正常運行,要讓管理層知道。

    但這樣做的時候,不要顯得好像你在夸耀自己。要有技巧。不要說“看,我做了這,做了那”,你可以這樣說:“我能夠取得這些成績,要感謝……”羅列出團(tuán)隊成員的名字及具體的軟件名稱,你甚至可以說“管理層的贊同”等等。

    3. 像對待朋友一樣地對待最終用戶,而不是像對待敵人一樣

    一些it管理和技術(shù)支持人員都做不到這點,因為他們覺得最終用戶不如自己或認(rèn)為不值得為最終用戶花費時間。當(dāng)抱有這種態(tài)度時,最終用戶認(rèn)為你不值得信任或 不可靠。你也許是團(tuán)隊中最優(yōu)秀的那個人,但如果你對待最終用戶的態(tài)度惡名昭彰,沒人再接近你。為了避免這種情況,要以“我的工作有賴于最終用戶的支持”這 樣的態(tài)度,來對待你的最終用戶。為什么要這樣?因為這常常是實情。

    4. 讓公司知道,不裁員,你也能為公司省錢

    省錢的方法很多。你可以部署可靠的系統(tǒng);你可以快速地部署可靠的系統(tǒng);你可以確保你管理的系統(tǒng)不會感染每天發(fā)作的病毒;你可以利用開放源碼;你可以承擔(dān)多 重任務(wù)。你的目標(biāo)應(yīng)該是確保你(或你的團(tuán)隊)能夠為公司省下足夠的錢,以保證繼續(xù)留用員工。這也意味著,確保機器以最好的狀態(tài)運行更長的時間。“不管 付出什么代價都要完成”應(yīng)該成為你的座右銘。

    5. 擴(kuò)展你的知識領(lǐng)域

    我們都傾向于呆在舒適的地方。我總是(或許一直會)喜歡用linux.但當(dāng)我甘冒風(fēng)險跳出舒適區(qū)的時候,我發(fā)現(xiàn)可以服務(wù)更多的客戶。由于不害怕學(xué)習(xí)(和掌握)新東西,我能夠確保我個人“繼續(xù)受聘”。如果你不思進(jìn)取去拓展技能,你很可能會被那求上進(jìn)的人所取代。不要有“一技傍終生”的思想,否則,你將會發(fā)現(xiàn),你的那點技能已經(jīng)趕不上公司的需要。

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